苹果CEO库克有什么特别可贵的品质?苹果最近几年没有多大改变为什么库克还能够在CEO这个位置上
本文目录
- 苹果CEO库克有什么特别可贵的品质
- 苹果最近几年没有多大改变为什么库克还能够在CEO这个位置上
- 如何看待苹果CEO库克发布的致苹果投资者的信
- 如何看待苹果2019年营收未达预期,CEO库克拿1.25亿美元工资,相比去年缩水8%
- 如何评价苹果CEO库克在“后乔布斯时代”的表现
- 谷歌CEO暗讽苹果兜售“隐私奢侈品”,苹果高管是怎么回应的
- 苹果CEO库克表示当然希望卖出更多的XR机型,不准备推出廉价产品,你是如何看待呢
苹果CEO库克有什么特别可贵的品质
谈及苹果公司,绝大多数网友都会想到老爷子乔布斯!除了苹果是乔布斯一手创立的之外,乔布斯时代更是发布了引领智能手机的iPhone 4!由于乔布斯的光环,这使得苹果的后继之君有点那么暗淡!对于如何评价苹果现任CEO库克,我觉得还是能打9分的!
运营商天才库克
我们都知道,iPhone手机是乔布斯一手创立的!但有了好的产品,还得想办法控制成本以及把产品卖出去。而iPhone手机之所以在全球畅销,这和库克离不开关系。乔布斯生前曾这样评价库克,说库克对产品了解少,但运营方面堪称鬼才!情况完全属实,苹果的产品之所以在全球都极具竞争力,一方面是因为产品品质,再一个就是苹果的全球供应链能力很强!
库克更尊重用户
为什么说库克更尊重用户呢?库克每天工作的第一件事就是看用户为苹果公司发的邮件,要知道,用户就是上帝!再一个库克曾多次在公开场合强调,尊重用户隐私,不能出卖用户隐私赚钱,这样的钱,苹果公司不会去赚!
再一个就是库克更尊重中国用户。近些年,库克每次来华都要感谢中国的果粉,毕竟全球的iPhone手机大多被咱们中国消费者买下!另外,在提到中国制造时,他表示,中国制造已经进入到世界级高端制造领域,他发现中国精湛的工匠技艺、先进的机器人和电脑科技领域技术交叉,是世界上任何其他地方无法做到的。
结论:或许会有网友们吐槽,苹果这些年的产品没有什么太多的亮点!其实这也不能怪库克,毕竟这是整个智能手机行业都面临的问题。要知道,任何一个行业都有他的波浪线!再说了,库克不是把苹果公司的市值做到了万亿美金吗?由此可见,资本市场还是为库克买单的!
苹果最近几年没有多大改变为什么库克还能够在CEO这个位置上
谢谢邀请!
你怀疑蒂姆·库克的能力,本质上不就是在怀疑史蒂夫·乔布斯的眼光吗?
手机行业目前同质化太严重,现在的创新空间越来越小,不像智能手机刚出来那两年随便一个技术就有可能是革命性的创新。因此这不怪库克,是整个行业的问题,毕竟你现在也找不出来一家比苹果更好的手机厂商。
库克打造了最强的消费电子供应链
苹果公司最强的是什么?是软件、还是硬件?
其实都不是!苹果公司最强的是堪比Amazon、沃尔玛这些零售巨头的供应链能力。在乔布斯时代,库克作为苹果公司COO,辅助乔布斯为苹果公司搭建起了消费电子领域最强的供应链。
苹果是可以复制的,但是苹果的供应链却很难复制。总结起来,深入、霸道、超前,大部分的手机厂商都是看供应商有什么技术,然后自己做什么手机,苹果是推着供应商走,并且在库存管理、生产线管理、原料管理都是顶级。
重视中国市场、打开韩国市场
乔布斯一生都没来过中国市场!乔布斯时代的苹果在韩国市场从来没有成功过。
乔布斯不喜欢中国这已经不是公开的秘密。当然乔布斯不重视中国市场的结果是苹果公司在乔布斯时代发展并不好。
库克上台以后,开始注重中国市场的发展,一年要来中国很多次,与乔布斯遥控管理不同,库克会和代工厂的工人交流,会直接和中国的消费者交流,会亲自去体验用Apple Pay乘坐公交车。
除此之外,库克还经常造访一些优秀的中国企业,曾经到中国和美团网CEO王兴共进早餐,在字节跳动CEO张一鸣陪同下访问字节跳动,他还会亲自去体验外滩的游艇。
苹果公司在乔布斯时代从来没有打开过韩国市场,基本上三星唱独角戏,库克上台以后推进大屏手机,迅速打开了韩国市场。
库克比乔布斯更出色、库克时代的苹果开始做慈善
乔布斯时代的苹果从来不做慈善,这当然跟乔布斯的性格和经历有关,库克上台以后,重启了苹果公司的慈善计划,还推出了廉价版iPad等进入教育市场。
库克执掌下的苹果公司,苹果做到了太多乔布斯时代没做到的事情。苹果成为全球第一家市值突破万亿美金市值的企业,苹果的利润成为全球企业最高,并且拥有接近3000亿美金的现金储备。
一句话总结的话,乔布斯时代的苹果公司更酷、更有个性,库克时代的苹果公司更强大。
如何看待苹果CEO库克发布的致苹果投资者的信
去年发布的三款新iPhone销量未达到预期已经被很多业内人士预测到了,这次苹果则是亲自确认了这一事实。
一般来说,这类对于企业来说是负面的消息不应该由官方公布,但是苹果是上市公司,有义务对投资人负责。尤其是接下来苹果将要公布2019年的第一季财报,如果财报数据和最初的预计相差过大,反而有可能导致苹果股价的进一步下跌。
所以这次苹果CEO库克发布致投资人的信,只是对2019第一季度财报的提前预演,让投资人有一个心理准备。等第一季财报公布之后,不至于让苹果的股价跌得太难看。
而三款新iPhone的销量未达到预期,很明显也是因为苹果对市场形式产生了误判。由于iPhone XR和iPhone XS Max都“创造性”的支持双卡双待功能,而这一功能正好又是中国消费者最迫切想要的。所以当iPhone XR和iPhone XS Max上市之前,苹果的预测是比较乐观的,并且把iPhone XR作为了在中国市场销售的主力产品。
但是对于普通消费者来说,今年的三款新iPhone都存在一些不容忽视的缺点。尤其是被苹果寄予厚望的iPhone XR虽然拥有A12处理器,但仅配备了不到1080P级别的显示屏,粗旷的边框更是影响到了该机的颜值。甚至一些国产千元机的外观都要比iPhone XR好看一些,这就使得iPhone XR不再具备苹果设计上的优势。
因此iPhone XR在中国的销量远没有当初预计的那么好,富士康原本为XR准备了60条生产线,2018年底之前缩减到了45条。而在去年双12期间,iPhone XR的第三方价格也一度跌至5000元价位,证明销售商也对这款手机并不看好。
至于iPhone XS的销量似乎更差,因为这款手机不仅价格超过了8000元,外观去和上一代iPhone X几乎一模一样。虽然iPhone XS的性能更强,拍照也得到了升级,但如果是平时不怎么玩游戏和拍照的用户,几乎没有购买iPhone XS的理由。尤其是上一代iPhone X用户更不可能选择升级到iPhone XS。
另一款iPhone XS Max虽然是今年最强的苹果手机,但万元起步的售价实在令人难以接受。除了国内消费者纷纷表示“要不起”之外,就连一些西方发达国家的网友也惊呼“接近1500美元的价格实在太扯了”。
可以说,三款新iPhone遇冷与苹果错误的定价策略有很大关系。如果三款手机能够想去年一样覆盖5000元到9000元价位,那么市场表现会好看的多。再加上三款新iPhone的外观没有新意,创新又不足,甚至一些用户还遇到了信号质量差、无法正常接打电话的“硬伤”,苹果遭遇“滑铁卢”也就成为了必然。
如何看待苹果2019年营收未达预期,CEO库克拿1.25亿美元工资,相比去年缩水8%
我们在分析企业负责人薪酬的时候,一定要首先了解一下这家企业的经营状况。
苹果公司是一家上市公司,财务数据都需要公开披露,查阅苹果的公开报告,就可以了解苹果的具体经营情况。
按照财务定义,收入可以定义为一个公司从其客户那里获得的商品或服务的销售额。收入是损益表的最上面的一项,所有的成本和费用都从这一项中减去,得到净收入。
我们可以看到,库克从2011年8月26日接替病重的乔布斯成为苹果公司CEO起,苹果公司的年营业收入就开始高速增长。
分析完收入,我们再看利润水平。同样是叹为观止。
毫无疑问,库克在接手苹果公司后,将苹果的营收和利润都带到了一个前所未有的高度。他毫无疑问是一位非常杰出的企业家。
最后再看苹果的股价,这可以说是对股东最大的回报。图中可以清晰看到,库克担任CEO后,苹果股价走出了惊人的上涨行情。
一个优秀的经营者对于企业的意义,简单地用薪酬来衡量,无疑是非常短视的。
如何评价苹果CEO库克在“后乔布斯时代”的表现
蒂姆·库克(Tim·Cook)
这个带领苹果走上万亿美元市值
也一手把 iPhone 售价抬到万元的男人
要出传记了!!
看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜
中国区也上架了
作者利安德·卡尼是苹果的御用作者
曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》
(后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…)
但现在大家可能不会想到
在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻
大多数人从感情上难以接受这个事实
甚至有很多人从没听过这个名字(我也…)
大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯
为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人
这一切大概要从库克大学时期说起
他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力
并加入了IBM的个人电脑部门担任主管
此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM
期间还去杜克大学读了企业管理硕士
(大佬们读书都这么轻松的吗…)
在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销
然后去批发商「智能电子」担任首席运营官
之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理
顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线
这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验
而就在加入康柏的六个月后
乔布斯发现了他
此时的苹果风雨飘摇
个人电脑市场正在疯狂地打价格战
而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地
产品线混乱、销量暴跌、库存如山
苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯
1997 年苹果亏损超过10 亿美元
成为了美国商界的笑柄
而乔布斯面对这个烂摊子
花了五分钟挖来了库克负责解决
此前苹果电脑的制造流程大概如下
从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售
(这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…)
库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验
先是对电脑制造业务进行账面减记
然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂
这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己
(库克:除了钱,啥也不留)
借着这个机会
库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库
你要像从事奶制品行业一样管理公司,如果奶制品过了保质期,那么问题就来了。到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了
库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量
而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元
强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升
两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门
在和零售商经销商打交道的同时
库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求
库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员
在他的坚持下
训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员
然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store
时间一晃走到了 2004 年
这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休
库克开始代为管理苹果公司
职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售
并且需要和 51 个国家的运营商谈判
2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会
这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备
库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人
并直接向乔布斯本人进行汇报
在 2009 年乔布斯再次病休期间
库克使苹果的股价大涨 70 %
2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位
同年 10 月因病溘然长逝
深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会
选择了能为苹果带来长期发展的库克
就在乔布斯去世前一天
库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会
(这也是乔老爷子最后的作品了)
不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候
美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁?」来讽刺他
不过库克从不在乎这些
他只在乎自己能否为苹果带来长期的利润
事实证明他很成功
而他也在 2012 年被评为美国薪酬最高的 CEO
(然后就有了「打工皇帝」这个称谓…)
在逐渐走进大家(主要是媒体)的视线之后
人们开始过多的关心库克的个人生活
2014 年迫不得已的库克公开了自己的同性恋身份
并从那时起开始公开维护同性恋的权益
2016 年库克出现在《时代周刊》的封面上
文章聚焦在苹果公司为了用户隐私
而与美国联邦调查局(FBI)周旋的始末
另外很少人知道的是
同样在 2016 年
库克被任命为耐克集团的首席独立董事
(不仅要用我的手机,还要穿我的鞋?)
诚然在大部分消费者眼中
库克执掌的苹果过于保守创新匮乏
产品售价也日益走高
但不可否认的是
只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择
没了疯狂想法的苹果
只有在他带领下一步步稳扎稳打
才能成为全球第一家市值破万亿的公司
《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中
蒂姆·库克排第 14 名
同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO
去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目
库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价
调低售价后果然刺激了一波销量
不知道是不是可以期待一下
身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价
又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价
故事的最后
我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话
蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在苹果前 CEO 詹姆斯·麦克鲁尼 1997 年离开后,他曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力,也没有从我认识的人当中发现合适人选,这项工作整整持续了九个月,直到我们找到蒂姆·库克。最后的最后 小K 想给出版社提个建议
书的封面可以改成 Tim·Apple
然后请特朗普做个序…
谷歌CEO暗讽苹果兜售“隐私奢侈品”,苹果高管是怎么回应的
苹果公司软件部门主管克雷格·费德里奇(Craig Federighi)在接受《独立报》采访时称:
他不赞同谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)抛出的一个批评观点,即“苹果让隐私变成了一款奢侈品”。
此前,皮查伊在《纽约时报》上发表了一篇专栏文章,称“隐私不能是只提供给哪些有能力购买高级产品或服务的人们的奢侈品”。
【克雷格·费德里奇,题图 via TheVerge,Dieter Bohn 摄】
虽然皮查伊没有点名道姓,但明眼人都知道,他是在抨击售价高达 999 美元的新款 iPhone 的制造商。
为了将产品卖给更多人,苹果一直在宣传自家产品的隐私保护特性。但费德里奇补充道,该公司的产品‘不仅仅是奢侈品’。
显然,高管之间的意见分歧,源于两家企业之间商业模式的差异。苹果通常会直接向客户销售高价的硬件,因此无需收集过多的数据。
而向用户提供大量免费服务的谷歌,则需要收集大量的数据,以开展基于数据定位的广告服务。不过皮查伊认为,提供每个人都可以访问到的隐私保护服务,是相当重要的。
作为回应,费德里奇同样没有直接点出谷歌的名字,但大家也明显能闻出其中的火药味。他表示:
能见到其它企业也在讨论隐私问题,这一点确实令他们感到欣慰。但要改变这些依赖于数据收集来开展业务的公司的业务实践,显然不是花几个月来准备几篇新闻稿就能实现的。
此外有不少开发者吐槽,由于收集的数据过少,导致该公司在 Siri 等人工智能技术的发展上处于落后地位。
对于此事,费德里奇的解释是 —— 最少的数据收集,可以充分保障用户的隐私、减少相关的风险。而将数据收集和构建强大的 AI 功能扯到一起,反而有些牵强。
费德里奇表示,苹果可以在不收集额外的用户数据的情况下构建这些功能。虽然需要费些工夫,但这么做是值得的。
比如苹果可以购买用于训练算法的公共照片库,以及分析公共可用的语音数据(播客节目等),而无需调用自家产品或服务用户的录音等隐私数据。此前,苹果还透露过其采用差分隐私技术来匿名化用户数据,然后再用于数据学习。
不过两家科技巨头之间的“隐私口水仗”,显然不会就此放缓。由于苹果的商业模式不涉及广告销售,因此隐私保护特性可作为一个重要的卖点。
与此同时,谷歌深知当前业界正在收紧大规模数据收集,尤其在 Facebook 曝出多起丑闻之后。为此,这家搜索巨头在本月更新了易于阅读的 Nest 设备隐私政策、限制了 Chrome 中的广告追踪、以及针对更多应用的隐私模式。
苹果CEO库克表示当然希望卖出更多的XR机型,不准备推出廉价产品,你是如何看待呢
感谢您的阅读!
库克说:“我们不准备推出廉价产品,但是我们的目标是印度市场,这是我们主要关注点!”在中国混不下去的iPhone,终于将矛头指向了人口多,市场大的印度。对于库克而言,苹果未来的市场是大印度。你猜猜iPhone XR在印度卖多少钱?库克是高估了印度市场,还是高估了iPhone呢?
我们看看iPhone XR在印度的价格,iPhone XR在印度为7.69万印度卢比(约合1065美元),这是什么概念呢?比中国的iPhone XR还贵。中国的iPhone XR只要6499元,而印度为7200元左右。
iPhone在印度可没有中国这么吃香,在印度2018年上半年,iPhone的销量为100万部,市场占有率为2%,而印度手机市场的第一,小米的市场份额在2018年第二季度为30%以上,更为主要的是小米2018年上半年出货突破990万,而小米最受欢迎嗯一部手机是红米5A,销量330万,一部手机是iPhone所有手机销量的3倍!
而红米5A的价格在印度为600元左右,想想iPhone XR价格为7200元,印度消费者可以接受?!
而苹果价格贵,缺乏创新,在国内消费市场中,国产手机的百花齐放,让苹果手机的销量骤降,而高通的专利问题,估计也会限制iPhone销售的另外一个原因。
库克,不改变iPhone的策略,它的优势,还能保持多久?去印度?!搞笑吗?!
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