摩托罗拉半导体（“汉芯”事件始作俑者，陈进最后的结局）

本文目录

• “汉芯”事件始作俑者，陈进最后的结局
• 摩托罗拉与华为的“爱恨情仇”：从爱答不理，到10年后高攀不起
• 摩托罗拉原产国是哪啊
• 摩托罗拉是哪个国家的品牌
• moto摩托罗拉介绍
• 摩托罗拉天津芯片厂失败的原因
• motorola是什么
• 摩托罗拉为什么提出六西格玛
• MOTOROLA公司的历史

“汉芯”事件始作俑者，陈进最后的结局

近年来，美国对中兴、华为的制裁让中国“无芯”的焦虑被重新唤起，集体焦虑之下，有人回忆起曾经的“汉芯”，那是中国芯片攻关史上的伤疤：一场由装修公司民工和海归博士完成的11亿元骗局使得我国芯片技术停滞了13年之久。那场闹剧和谎言的主人公—陈进，如今身在何处，境遇如何?

陈进，福建人，1968年出生，在同济大学获得学士学位后，1994年和1997年获美国德州大学奥斯汀分校计算机工程硕士、博士。在美国摩托罗拉半导体总部任高级主任工程师，有了这样履历“精彩”的背书他在2001年回国后加入了上海交通大学，以一位青年学者的身份开始了宏大的芯片项目。刚进入新世纪，中国的芯片产业十分落后，举国大力扶持集成电路产业要人给人要钱给钱，要政策给政策。可以说陈进也是看到了这样的机会，于是匆匆上马项目。

而仅仅过了16个月之后，汉芯一号成功研发的发布会召开，当时的发布会异常盛大，上海市新闻办公室主任亲自主持，并且还有信息产业部 科技 司司长、上海市副市长等等的领导参与，并且在现场还进行了演示。而且还有专家组作出鉴定，认为汉芯一号的相关设计已经达到了国际先进水平，是中国芯片发展史上的一个里程碑，中国人终于扬眉吐气，终于不再受制于人，于是各大媒体争相报道，一时间陈进简直就成为了中国的英雄。当然随之而来的是各种荣誉加身，被授予 科技 创业领军人物称号，甚至次年他还成为长江学者，代表中国学术界的最高荣誉。同时还是上海交大微电子学院院长、上海交大汉芯 科技 有限公司总裁、上海交大创奇 科技 有限公司总经理等等的头衔。

随着汉芯1号的成功，使得陈进成为少有的官、商、学三位一体的新时代 科技 人才，不仅如此，汉芯一号相关科研项目前后中申请国家研发资金高达11亿元，并且陈进很快也研制出了了2号3号等系列产品一时风头无二，名利双收。

但是谁也没有想到，仅仅两年后，这个所谓的“汉芯”就被曝出是个彻彻底底的骗局，而且手段相当拙劣，芯片的本质是陈进从美国购买的摩托罗拉的一批芯片，只是将上面的标志擦除，然后打上汉芯的标记而已，就被他宣称为自主研发。造假事件被揭穿后，陈进仅仅被解除所有职务，相关部门向他追缴研究经费，并没有承担相应的任何刑事责任。而陈进为了逃避责任，选择带着他骗取的巨额经费逃到了美国。就这样欺骗了人民，欺骗了祖国的陈进可以说几乎并没有遭受任何法律的制裁。在到美国后，陈进仍然堂而皇之地依靠骗取来的巨额资金继续从事芯片相关产业，近几年来他的事业甚至发展得越来越好，目前已经是几家上市公司的股东，可算是全身而退。

汉芯造假事件，给国家造成了不可估量的损失，这样拙劣的造假手段，但是却骗过了所有人的眼睛，背后的原因耐人寻味，通观事件前后，应该对这次严重的学术腐败承担责任的，显然不止陈进一个人。作假过程能够瞒天过海，每一个环节都可能有包庇者和纵容者。而陈进之所以没有遭受法律的制裁，极大部分原因是因为涉及人数太多，如果要追责，那么整个相关部门估计没有几个干净的，而在当时我国需要迫切发展芯片工艺，如果将这些人一网打尽，会极大地影响我国芯片事业的发展，所以在当时来看，这种做法是符合长远的利益的。您觉得汉芯事件的爆发，当事人、相关人员为什么没有被严重追责呢？

摩托罗拉与华为的“爱恨情仇”：从爱答不理，到10年后高攀不起

20世纪80年代末、90年代初，中国老百姓通讯基本靠吼，再远一点的距离便要书信、电报联络。

如果当时谁手里有一块“砖头”，那一定是最靓的仔。

当然在发型这一块，他们也没服过谁。

1984年，瑞典爱立信公司向中国派遣了第一名员工毕尔克，并在同年12月与秦皇岛签订合同，建设投入使用中国第一套投入使用的移动通信设备系统。

这便是中国的1G时代，没有什么存在感，但也留下了些许的痕迹。

1991年，摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。

没错，人类已经进入2G时代。

而彼时在中国深圳 宝安县蚝业村工业园区中，正有一家刚刚成立不到4年的小公司 ，面临着困境。老产品满足不了客户，新产品都是进口货，且时常被“断供”。

一位中年人思前想后决定：

没错，他就是任正非，那年他47岁。

1991年12月2日，3台BH-03型号的交换机发货出厂。12月31日晚，华为搞了一个庆功会，隆重庆祝第一个有华为知识产权和品牌的产品出厂。 当时谁也不知道，公司的账面上其实已经没有任何资金，产品如果失败，公司将破产。高兴之余，他们载歌载舞，喝着啤酒，撸着串。

也是在这一年，摩托罗拉成为一代移动通信技术标准的制定者，奠定了自己在移动通讯行业的领导地位。

而此时的中国老百姓，有一个愿景“楼上楼下、电灯电话”。

邮局排长队打长途人工电话的日子，属实让人记忆犹新，但随着程控替代了人工、国产自主研发替代进口，“七国八制”被彻底打破。

初装费也有原来的5000元，甚至上万元，到免初装，通信费也一降再降。

一家公司的自主研发产品对他们来说可能是会带来效益的提高，同样也为中国的发展、老百姓的生活改善有着不可磨灭的推动作用。

1992年11月10日，全球首款量产GSM制式手机面世，生产它的不是摩托罗拉，而是芬兰的一家企业诺基亚。

随着诺基亚1011的量产，GSM制式网络时代来临了。

而在中国大陆市场，直到1995年才有第一款GSM制式网络手机爱立信GH337。

顺风顺水的摩托罗拉却此时出了问题，公司手机部门与网络部门出现了分歧。手机部分坚持继续模拟信号，而网络部分则认定数字是未来的发展方向。

两大部门僵持不下，网络部甚至不惜联络当时的对手高通制造数字化手机。于是，网络部门开始抛下手机部门，独自发展。甚至有一段时间，网络部门工程师竟然都在使用由高通（摩托罗拉最大的竞争对手）制造的数字化手机。

与此同时，一家芬兰公司开始崛起，并逐渐取代了摩托罗拉在手机市场的领先地位。这家芬兰公司，就是后来如日中天的 诺基亚 。

1997年，诺基亚正式超越摩托罗拉，并在之后的十几年里保持出货量世界第一，成为最大的移动手机制造商，直到2012年第一的位置才被三星拿下。

而当时在深圳的那家小公司，销售额已经攀升至41亿元，公司员工达到5600人，研发投入约4亿元。

华为也首次推出无线GMS解决方案，并进行员工持股改革。

2003年12月的一个清晨，大墨镜、花裤衩，一行四人在海边相谈甚欢。这不是在 旅游 度假，而是在谈一场上百亿美元的交易。

没错，任正非在商议出售华为之事。

两个老外则是摩托罗拉公司首席运营官迈克-扎菲罗夫斯基、摩托罗拉公司中国业务主管拉里-程。

2003年，100亿美元（另一说75亿美元）是一种什么概念？2003年度福布斯中国富豪榜第一位丁磊，净资产只有10.76亿美元。

如果当时出售了，毫无疑问华为将有一大帮人实现财富自由，比现在应该好过多了。有人可能会说：这是事后诸葛亮，如果任正非能预料这一切，估计说什么也要卖掉。

真的没有预料吗？

任正非：

对于“备胎”计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是 社会 不引起重视。现在美国打我们一下，“备胎”这个词就被重视了。

那么，任正非究竟在什么时候提出的“备胎计划”？

2002年，华为在外人看来形势一片大好，但任正非却不这么认为。

在他看来，当时想要活下来很简单，要么彻底脱离“战场”，要么准备棉衣。

第二年，便有了出售华为的打算。在遭到摩托罗拉新任话事人嫌弃，交易出现变动的情况下，任正非与公司的少壮派开始讨论：

拳怕少壮。

那一年，梁华，39岁，进入华为8年；郭平，37岁，进入华为15年；徐直军，36岁，进入华为10年；胡厚昆，35岁，进入华为13年；孟晚舟，31岁，进入华为10年；丁耘，34岁，进入华为7年；何庭波，34岁，进入华为7年；余承东，34，进入华为10年......

干！

棍怕老狼。

那一年，任正非，59岁，华为创立已经16年了。

备胎计划，已上线。2004年10月，创立于1991年的华为集成电路设计中心，正式改名海思半导体有限公司。

如果当时华为真的卖给了摩托罗拉或者其他厂商，无法想象现在的通信行业会是一个怎样的格局。

摩托罗拉构建的大厦还会不会倒塌？

2004年，摩托罗拉将自己的半导体部分分拆，成立飞思卡尔。

2005年，跟乔帮主联合推出一款手机摩托罗拉iTunes。两年后，乔帮主经验学到，撇开摩托罗拉，另起炉灶，推出iPhone。

智能手机时代正式到来。

经过诺基亚的冲击，乔帮主的回首掏，三星的合围。2011年8月，摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购，并于第二年5月正式接管。

离意向收购华为，仅过去了8年。

2014年，摩托罗拉移动又被谷歌以29亿美元折价卖给了联想。

被人嫌弃，放弃收购的华为10年后 在2013年首次超过爱立信，成为全球最大的设备商。实现销售收入2,390亿元人民币(约395亿美元)，同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币(约34.7亿美元)，同比增长34.4%。

网上对于华为贬低的不少，过誉的评价也有。

简单划分，为了黑而黑，为了粉而粉。

过去，华为也曾努力过很多。

携手贝恩资本欲收购3Com，被干扰；还曾试图收购北电网络、2Wire等公司，被“抢”；甚至还对摩托罗拉有兴趣，但手握众多专利的摩托罗拉第一站，还是留在了漂亮国。

但为何还是有人为了黑而黑？一家民营企业在中国究竟发展到何种程度，才会被彻底认可？

自主研发不够，丢脸了？

欧盟工业发布的研发投资榜，华为2018年排名第5位，2019年排名第3位。

还是赚多眼红了？

近几年，华为每年上缴税额，都保持在千亿左右。

当然，它毕竟是一家企业，理应担负起该有的责任，也不必过于赞美。

在中国还有千千万万的企业，如同华为一般，在自己的领域取得了成绩，为高速发展的中国添砖加瓦，才有了我们日新月异的今天。

而我们现在需要做什么呢？

任正非5年前接受央视采访时说的一句话：

-END-

摩托罗拉原产国是哪啊

摩托罗拉公司1928年成立于美国，最初生产汽车收音机，后来还生产过电视机。1940年后涉足无线通信及半导体领域，直到目前，无线通信仍然是摩托罗拉公司的主要业务，包括对讲机、集群系统、移动通信系统、手机、卫星通信系统。摩托罗拉公司基本上已退出寻呼市场，但还有合资厂在生产寻呼机及寻呼设备。摩托罗拉的半导体业务主要是微处理器，包括MC68000系列和POWERPC。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，2001年的全球销售额为300亿美元。
摩托罗拉在中国的情况：
1987年在北京建立办事处，现在大陆有1家独资企业，1家控股公司，8家合资企业；总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商；2001年在中国的销售额为407亿元人民币；全国设立24家分公司，共有员工13，000多人。

摩托罗拉是哪个国家的品牌

摩托罗拉是美国的电子品牌。

 摩托罗拉成立于1928年，总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。

摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2014年10月30日，联想集团在京宣布收购摩托罗拉移动业务。2015年1月26日，摩托罗拉正式重返中国市场。

扩展资料：

摩托罗拉重返中国市场

2013年，摩托罗拉退出中国，阔别两年后，被联想招至麾下的摩托罗拉昨日正式回归中国市场。积重难返，摩托罗拉虽然还未令各大竞争对手感到真正的威胁，但却已足以引发国内手机壳厂商们深深的敌意。

个性化定制成为摩托罗拉吸引中国用户的一项主打功能。在昨日发布会上，摩托罗拉展示了数十种可供用户选择的不同颜色和材质的精美手机背壳，中国消费者也成为亚洲地区首批可以体验到摩托罗拉在线定制平台Moto Maker的用户。

智能手机的崛起，更多是因为释放了用户在软件应用服务方面的差异化需求，摩托罗拉在硬件层面提供的个性化选择，定制不局限于硬件，也包括配置、开机画面等等，符合个性化消费体验的时代趋势。

定制化服务往往意味着溢价，某种程度上，这也是让摩托罗拉moto x等系列手机售卖价格和价值对等的注脚。过去数年里，摩托罗拉一直深陷亏损泥潭，如果要想尽快扭亏为盈，即便在出货量攀升的情况下，也并没有太多底气去和三星、华为、小米等厂商比拼价格。

在摩托罗拉缺席中国市场的这几年，小米、魅族、华为等已经把手机发布会变成参数配置和性价比的大比拼，涉及芯片、屏幕、厚度、像素、续航能力等诸多方面，而这些更多又是为了造势，产品本身虽然重要，最后决定胜负的却是品牌、粉丝文化、渠道能力、产业链话语权和生态圈。

moto摩托罗拉介绍

1930年
净销售额为$287,256美元
----高尔文制造公司生产出第一个实用且价格不高的汽车收音机。当时汽车制造商不提供汽车收音机。因此，高尔文汽车收音机是由独立的汽车分销商和零售商销售并安装的。保罗.高尔文为该新产品起名为摩托罗拉，含有汽车与收音机之意。
----公司生产出一种称之为巡警（Police Cruiser）的调幅汽车收音机。该收音机预先调谐到一个频率，以接收警察的广播。这是摩托罗拉公司第一次进入无线通信新领域。
----摩托罗拉总部和厂房搬迁到位于芝加哥奥古斯塔西街4545号的现代化建筑。
----摩托罗拉宣布生产新的家用收音机系列产品。当时有一半以上美国家庭拥有收音机。摩托罗拉的目标是为另一半家庭提供收音机。公司生产的汽车收音机首次采用按键进行调谐、微调及音调控制。
---摩托罗拉第一个服务俱乐部表彰所有具有十年工龄的雇员，同时成立了先进工作者俱乐部。公司发起全国范围的广告宣传，包括印发广告材料、竖立路旁广告牌以及其他广告牌。
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1940年
净销售额：$9,936,558美元
雇员人数：985人
---- 调频无线通信及半导体技术先驱者丹尼尔.诺布尔（1902-1980）加入摩托罗拉，主持研究工作。通信部门也建立起来。一九四一年正式成立一个负责销售的公司-摩托罗拉通信和电子公司。
---- 摩托罗拉为美国陆军通信兵开发出第一个手持双向对讲机。这种轻便双向调幅对讲机后来成为第二次世界大战的一种象征。
---- 摩托罗拉在肯塔基州的保灵格林安装了第一个完整的调幅双向警用无线通信系统。
---- 摩托罗拉第一个将双向调频无线通信系列产品商品化，这种产品作用距离较远，噪声也较小，因而比调幅设备更有优势。
----摩托罗拉的丹尼尔.诺布尔设计出第一个便携式调频双向电台一一种背负式步谈机。这种步谈机与轻便调幅对讲机一起成为第二次世界大战期间最重要的战场通信设备。
----公司第一次公开发行股票。每股售价为$8.50美元。
---- 由于摩托罗拉这个注册商标已有很高的知名度，高尔文制造公司便改名为摩托罗拉公司。公司还建立起雇员储蓄与利润共享基金。
---- 摩托罗拉开始进入电视机生产业务。它的VT71金视型电视机售价$179美元，是第一个售价低于$200美元的电视机。在一年内，售出了十多万台这种电视机，使摩托罗拉跃居电视制造业第四位。
---- 摩托罗拉向福特和克莱斯勒公司提供汽车收音机，供他们在汽车厂里安装。摩托罗拉在伊利诺州的昆西所建的汽车收音机制造厂是它在芝加哥以外建立的第一个工厂。
---- 公司的按钮式汽车汽油自动加热器遭到失败。保罗.高尔文宣布：“摩托罗拉今后只从事电子业。”
----双向调频无线调度设备使工业界和商业界用户得以发挥无线频率的作用。强有力的促销和设备可靠的名声使摩托罗拉赢得该快速增长行业领导者地位。
----丹尼尔.诺布尔在亚利桑那州的菲尼克斯建立一个研究和发展中心，以探索刚刚发明的晶体管的巨大潜力。
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1950年
净销售额：$177,104.669美元
雇员总数：9,325人
----半导体发展部开始制造三安培功率晶体管。到1955年，该部为车用收音机生产锗晶体管，同时，建设了一些大规模生产射频晶体管和硅整流器的工厂。
----开发出一种能把无线电信息传递给指定的某个人的新式无线通信产品一种称为寻呼机的小型无线接收机。许多医院成了摩托罗拉寻呼机的最初用户。这种寻呼机代替了原先的广播系统。
----摩托罗拉第一个将晶体管应用于商用汽车收音机，使它比原先的各种型号更小，更耐用，耗电也更小。
----摩托罗拉成为各制造厂商的半导体器件商业制造者和供应者。半导体产品总部正式成立。
----保罗.高尔文当选为董事长并与当选为摩托罗拉总裁的他的儿子罗伯特.高尔文一起作为公司首席执行官。
----摩托罗拉推出第一个带全晶体管化电源和接收机的双向可移动电台，称为摩托拉克。由于它耗电小，因而可在汽车发动机关闭时工作。尽管摩托拉克比老型号电台贵一倍，它还是最畅销的产品。
----摩托罗拉推出第一个X11型全晶体管化收音机，该机小到可放入衬衣口袋。
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1960年
净销售额：$299,065,922美元
雇员总数：14.740人
---- 公司开发出低成本生产硅整流器的技术。这种整流器可用于汽车交流发电机，是较不耐用的直流发电机的经济替代品。被称作车盖下电子产品供应商的摩托罗拉汽车产品部也正式成立。
---- 摩托罗拉推出全晶体管化HT-200型便携式调频双向对讲机。该机仅重936克，并因其形状和结实的结构而获“砖头”的雅号。
---- 飞向金星的水手二号飞行器载着摩托罗拉应答器提供远达八千七百万公里的无线电联络，一九六四年，水手四号飞行器用类似的设备将火星影像传回地球。摩托罗拉还向双子座载人飞船提供同类设备。
----摩托罗拉与国民影视公司合作开发出第一个彩色电视机用长方型显象管。该显象管很快就变成该行业标准。
---- 与福特和美国无线电公司合作，摩托罗拉汽车产品部设计并制造了第一个车用八道磁带放音机。这些放音机很快变成仅次于汽车收音机的一种主要产品。
---- 摩托罗拉向AT&T公司提供晶体管化“寻呼男孩”型无线寻呼机，该机也称为“贝尔男孩”。公司还为AT&T提供日益增长的移动无线电话市场所需的用户设备和系统。
---- 随着半导体生产成本的下降以及它在大众电子产品应用的扩大，一个巨大的市场形成了。为满足市场的需要，摩托罗拉生产出塑料封装的低价晶体管系列产品。这种设计被整个半导体业采用了。
---- 摩托罗拉将其徽标加上一个圆圈。
---- 新型类星体牌电视机是美国生产的第一台全晶体管彩色电视机。
----摩托罗拉扩大国外的业务，在许多国家和地区，包括澳大利亚、法国、西德、香港、以色列、马来西亚、墨西哥、波多黎各、南韩、台湾以及英国。建立工厂。在意大利和日本还建立了生产汽车电子及其它产品的合资企业。
----宇航员尼尔.阿姆斯特朗在月球上的第一句话是通过摩托罗拉政府电子部设计并制造的转发器传回地球的。
----摩托罗拉新出品的便携式调频双向对讲机体积和重量只有老型号机的一半。该型号为HT-220的对讲机只用了两块专门设计的集成电路就取代了五十一个分立晶体管。
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1970年
净销售额：$796,418,512美元
雇员总数：36,000人
----美国在月球上的漫游车使用摩托罗拉调频无线接收机来提供相距三十八万六千公里的月球与地球之间的话音联络。这种接收机的灵敏度比普通汽车收音机高一百倍。却只有0.681公斤。
----摩托罗拉推出它的第一个MC6800型微处理器。早期的顾客来自汽车界、通信界、工业界及商用机器界。
----公司将其家用电视机工厂，包括著名的类星体商标，出售给松下电器工业有限公司。
----海盗二号通过摩托罗拉设备向地球传回它所拍摄的火星表面清晰的彩色照片。
----摩托罗拉在伊利诺州芝加哥市郊外香伯格的新的国际总部落成，占地一百三十万平方米。
----摩托罗拉开发的称为“蜂窝”系统的无线电话实验系统进行现场测试。该系统因设置许多覆盖范围小的基站而有“蜂窝”之名。
----摩托罗拉推出计算机控制的无线通信系统和相关产品。系统采用集群方法，使运营者能更有效地利用拥挤的无线频率。
---- 摩托罗拉推出第一个十六位微处理器-MC 68000.该处理器每秒完成两百万次计算，可用于科学计算、数据处理和其它商业应用。
---- 公司对产品质量和公司的运营进行检查。到八十年代中，公司已全面实施六西格玛全面质量管理。
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1980年
净销售额：$3,098,763,000美元
雇员总数：71,500人
---- 航行者一号飞行器摄得的土星照片经过十六亿公里后传回地球。航行者一号和二号飞行器所载的与地球通信的主要设备是摩托罗拉制造的。
---- 汽车工业所需的电子元器件成为摩托罗拉微处理器的第一个主要市场。摩托罗拉向福特、通用汽车和克莱斯等公司提供了大量的电子引擎控制模块以提高燃油效率并减少废气排放。
---- 经过多年的开发，公司的第一个DynaTAC蜂窝无线电话系统投入商业运行。
----摩托罗拉寻呼机在日本的用户总数达二十万。
----摩托罗拉造出第一个真正三十二位微处理器MC68020.它包含有二十万个晶体管。内存可寻址范围达四十亿字节。同时公司还推出MC68HC11微控制器。
---- 摩托罗拉与纽约、费城、北京及香港签订蜂窝电话系统供货合同，并与英国，斯堪的那维亚和日本签订扩容合同。摩托罗拉蜂窝系统部与计算机系统部合并为通用系统集团。摩托罗拉为员工的培训投资四千多万美元。全公司的培训教育部门（MTEC）设在新建的高尔文中心，为员工提供不断的在职培训。一九九零年，MTEC改名为摩托罗拉大学。
----摩托罗拉停止生产汽车收音机。新的汽车电子产品包括汽车及卡车仪表，引擎传动控制模块。
----摩托罗拉赢得第一个马尔科姆. 巴尔德里奇国家质量奖，它由美国国会颁发以表彰和鼓励质量最优秀的美国企业。
----摩托罗拉生产的MicroTAC个人蜂窝电话是当时市场上最小也是最轻的蜂窝电话。
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1990年
净销售额：$10,885,000,000美元
雇员总数：105.000人。
----摩托罗拉的政府电子部为伽利略、麦哲伦以及哈勃太空望远镜的使命提供无线电设备。
----开始发展能覆盖地球上任何一个地方的蜂窝通信系统，该系统称为铱系统，由运行于低地球轨道的许多卫星组成。
----在新落成的摩托罗拉电子博物馆展出了在各个年代摩托罗拉与电子工业齐头并进的发展历史。
----由苹果计算机公司、IBM及摩托罗拉公司联合开发的强力微处理器PowerPC采用简化指令组（RISC）计算机技术以提高处理速度。
----中国对摩托罗拉寻呼机的年需求量几乎达到四百万台。公司不仅在欧洲和美国生产寻呼机，也在中国、印度、日本、新加坡和南韩生产寻呼机。
----摩托罗拉的寻呼部、无线数据部及信息系统部合并成传讯、信息及媒体部(MIMS). 新的业务部门将开发与非话音无线传讯和多媒体产品有关的技术，并开拓相关的市场。
----摩托罗拉在亚太区的雇员人数达三万三千人。
----摩托罗拉推出“综合调度增强网络（iDEN）“。该系统把无线调度、数据传输和传讯技术综合到一个系统。
----摩托罗拉StarTAC蜂窝电话是世界上最小、最轻的同类电话，可随身携带。
----摩托罗拉宣布拟开发一个称之为M星的卫星网络，用于在全球范围内传输话音、视频信号以及高速数据。
---- 摩托罗拉“无敌”（Forte）型数据无线电台荣获通信设备类最佳工业设计奖，它具有手写识别软件和双向传讯功能。
----适用于便携电脑的蒙大拿和玛利那型调制解调器卡是最畅销的产品，它速度快，而且可和摩托罗拉的蜂窝电话配合使用。
----摩托罗拉公司创建者保罗.高尔文的孙子克里斯托夫.高尔文担任摩托罗拉公司首席执行管。
参考资料：摩托（中国）http://www.motorola.com.cn/

摩托罗拉天津芯片厂失败的原因

投资计划失败。失败的原因是以为摩托罗拉公司为他人做嫁衣，造成数次投资计划失败，引发了摩托罗拉公司资金链问题，也导致不能有效解决在此期间半导体行业寒冬所产生的问题。

motorola是什么

摩托罗拉公司（Motorola Inc.），原名Galvin Manufacturing Corporation，成立於1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位於芝加哥市郊。
摩托罗拉大部分产品与无线电有关，从收音机的电池整流器，到世界首部无线对讲机、防御电子学和移动电话制造。公司的另一个强项是半导体技术，其中包括电脑使用的芯片。摩托罗拉是苹果电脑的Power Macintosh个人电脑所使用微处理器的主要供应商，其中所使用的PowerPC系列芯片是与IBM共同开发，与苹果电脑保持合作关系(成立了AIM联盟)。摩托罗拉有另外一条通信产品的产品线，包括卫星系统、数字式有线盒和调制解调器。
在2003年10月6日，摩托罗拉宣布将其半导体业务分割，融入一间名为「飞思卡尔」(Freescale)的独立公司。飞思卡尔股票在来年的7月16日在纽约证券交易所上市。
摩托罗拉公司於1987年进入中国，首先在北京设立办事处，於1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。自1993年在中国建立首个研发中心以来，摩托罗拉在中国已经有16家研发中心，分布在北京、天津、上海、南京以及成都，约有2000余名研发人员，是摩托罗拉世界级的研发中心之一。
在2006年7月13日，摩托罗拉公司在上海的全球首家旗舰店正式开业。
摩托罗拉丹麦分公司，位於丹麦京畿大区Glostrup市
Motorola V171手机
Motorola V360手机
2007年是摩托罗拉公司进入中国20周年。在中国，摩托罗拉已经是一个家喻户晓的著名品牌和中国移动通讯市场的领导者。2007年也是摩托罗拉在天津投资建厂15周年。
在2008年11月7日，《中国企业报》等中国多家国内外机构联合举办的“与中国共成长——跨国公司纪念改革开放30周年高层论坛”在北京举行，论坛发布了“光荣与责任——2008跨国公司中国贡献榜”，居前20位的跨国公司被授予“改革开放三十年跨国公司中国贡献特别大奖”，摩托罗拉（中国）电子有限公司位居榜首。
摩托罗拉有一项著名的专利语音技术，称为CrystalTalk。
2008年是摩托罗拉推出全球首部商用手提电话25周年。
美国时间2009年9月10日，摩托罗拉发布首部Android手机CLIQ/DEXT，CLIQ预载摩托罗拉自行研发的MOTOBLUR介面，主打网上社交功能。而在11月6日，摩托罗拉与美国电讯商Verizon Wireless及Google携手发布全球首部Android 2.0手机-Droid by Motorola，Droid的GSM版本称为Milestone。
2010年2月13日摩托罗拉，计划2011年第1季时，将公司完成一分为二，一为手机与家庭数位娱乐装置（Mobile Devices and Home），另一则为双向无线电与安全设备（Enterprise Mobility Solutions and Networks），此2部分业务将成为各自独立的公司，并将沿用摩托罗拉品牌名称。
创始人Paul Galvin在公司开始制造汽车收音机时，提出Motorola这个名字。20世纪初，一些制作留声机、收音机和其它音响器材的公司喜欢使用“-ola”的后缀，其中最著名的是Victrola。还有电影剪接设备被称为Moviola。

摩托罗拉为什么提出六西格玛

他是基于在导入克劳士比第一次把事情做对的思想体系结合IT行业的特点开发出的一种基于数理统计的改进方法论。当然，也是日本产品质量的崛起，抢占了摩托罗拉的汽车半导体的市场，倒逼自身开始变革。当时摩托罗拉有一个半导体的一个生产线，因为不合格，损失太高，他们就把这条线卖给了日本人。结果日本人在他们本地什么都没做，当地的员工当地的设备什么都没变，用一年的时间收益翻了好几倍，这给当时的摩托罗拉内部带来了非常大的震撼，思考为什么日本人行我们不行，所以当时摩托罗拉内部开展了一场所谓的对标风暴，开展了这场品质革命。
六西格玛之父比尔·史密斯，他是一位工程师，提出要在休哈特以往提出的三西格玛水平基础上再翻一倍，提到六西格玛的水平。提到六西格玛水平，我们的过程就不会带来这么多不良品，就能够达到我们的质量收益。他开创性地提出了半个规格线，容纳六个标准差的一个统计概念，这就是我们六西格玛最开始一个雏形。通过实施六西格玛摩托罗拉积累了很大的名声以及财富，但是摩托罗拉推行六西格玛更多是基于统计技术应用的内部推行，并没有在外部开展。
迈克·哈里在1989年加入摩托罗拉六西格玛研究院，开发了六西格玛的培训方式，在以往的统计概念基础上加入了领导力，还有团队建设这些软的工具，将“绿带”、“黑带”不同员工的定位方式引入了六西格玛。然后他们通过实施六西格玛而让六西格玛在当时的金融华尔街开始有名气。这个时候六西格玛还没有走向市场。

MOTOROLA公司的历史

　　公司简介
　　摩托罗拉公司创立于1928年，是世界财富百强企业之一，是全球通讯行业的领导者。为客户提供无缝移动通信产品和解决方案。业务范围涵盖了宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。
　　摩托罗拉公司有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。
　　摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有4家独资企业，1家控股公司，15个研发中心，6家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止2004年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。
　　摩托罗拉未来将把中国建设成世界级的生产基地之一，把中国建设成世界级的研发基地之一；积极开展包括数字集群、宽带业务、汽车电子等新业务。
　　公司理念：
　　- 正直不移 Uncompromising Integrity
　　- 对人保持不变的尊重 Constant Respect for People
　　在未来的75年…
　　- 不断地创新
　　- 优异的业绩
　　- 高尚的企业道德
　　公司网址：www.motorola.com.cn
　　摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。
　　摩托罗拉的业务主要包括：
　　为消费者、网络运营商、商业政府及工业客户提供软件驱动的无线电话、双向无线电对讲机、寻呼和系统及网络和互联网接入产品。
　　为消费、网络、计算机、交通以及无线通信等领域的客户提供嵌入式斗导体解决方案。
　　为汽车电子、通信、影像、制造系统、计算机工业以及移动能源系统提供嵌入式电子系统。
　　为宽带有线电视运营商提供数字和模拟系统以及机顶盒终端。
　　通讯企业
　　成立于1998年,是摩托罗拉所有有关通讯的部门联合组成的一个协调积极.管理有效的集团,向不同的客户和世界各地的消费者提供集成通讯解决方案.它由7个主要业务部门组成,业务量占摩托罗拉全球业务的70%左右.
　　主要业务部门:
　　个人通讯事业部
　　网络系统方案部
　　专业无线通信部
　　宽带通讯部
　　国际互联网与网络工程事业部
　　全球电讯解决方案事业部
　　网络管理事业部
　　半导体事业部
　　作为全球第一大嵌入式处理器生产商,摩托罗拉半导体事业部提供多种DigitalDNA TM技术，为客户在网络和运算、无线通讯、汽车电子系统、影像以及娱乐等市场上创造“智能型“产品和新的商机。
　　主要组成部门：
　　图象处理与娱乐方案部
　　网络与运算系统部
　　标准嵌入式解决方案部
　　无线用户系统部
　　汽车电子系统部
　　集成电子事业部
　　为汽车、工业、运输、航海/空、通讯、能源系统等方面的客户设计和生产品种繁多的电子部件、模块、集成电子系统和产品。
　　主要业务部门：
　　汽车与工业电子部,br》 能源系统部
　　计算机部
　　电子信息通讯部