酷胖跨境电商（深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难）

本文目录

• 深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难
• 跨国电商很难做吗
• 一千人左右的跨境电商公司，今年行业不好做，销售额几个亿，但是根本不赚钱，该转行吗
• 跨境电商是什么跨境电商的未来在哪里
• 跨境电子商务是什么跟电子商务有什么不一样

深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难

其实道理是一样的，干倒实体店的那些高成本的项目，在电商领域是同样存在的。

例如把那些实体店都干翻的高房租、高人员耗费、高税收。虽然这些都被电商给很好的规避了。

但是电商又有电商，自己的高成本所在，例如要高装修，电商的店铺装修费，广告费，宣传费非常的高。还要高粉丝高引流。这也是需要花好多的精力资本投入的。质量难以管控。应对维权的负担很重。

这些都是电商形成以后，在电商发展过程当中形成的新的成本，也就是阻碍电商进一步发展的绊脚石。

过去房地产商千方百计的想在店铺商铺上面扩大利润，结果把实体店拖垮了。反过来房地产商目前经营也陷入了困境。因为房子不好卖了，而商铺更加不好卖。大家都在纷纷的转让商铺了。而开始转让商铺的时候，人们发现商铺既不能住人，环境又比较闭塞，面积又那么小，可利用的地方实在是不多，完全不值那个价，购买商铺是严重亏损的投资了。#经济师##策划##新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##百粉##正能量##千粉互娱#

跨国电商很难做吗

电商都不好做，也都好做。

跨境电商，相对于再国内做电商，要解决得问题会更多一些，包括客户、物流等等，但相对应的，市场也更大。

国内的电商，你面对得是12、3亿中国人，国际电商，你面对得将是最少40亿人，这个是3倍以上得市场。

一千人左右的跨境电商公司，今年行业不好做，销售额几个亿，但是根本不赚钱，该转行吗

船大难掉头！一千人左右的跨境电商公司，人力成本就占了大头。行业寒冬，当大家都难的时候，公司最重要的事情是能生存下来。你们公司销售额几个亿，虽然不挣钱，但活下来应该问题不大。

说一个案例：

我堂弟去年7月份入职了一家社交电商公司。虽然跟你做的跨境电商不同，但也是属于电商。

他们公司现在面临几大困境

1、员工离职率高

他公司高峰期300来人，发展到今天，很多员工都主动申请离职了。

一方面是：这家公司给的薪酬不高，基本上是行业内比较低的水平，加上电商公司时不时需要加班，这点薪酬根本留不住人。

另外一方面是：现在行业竞争激烈，他们公司的领导层经常朝夕令改。比如，这周确定的事情，可能下周就改了。所以这些员工压根招架不住！

改来改去，就相当于员工每天需要学习很多新东西，上过班的人都知道，天天学新东西吗，很让人头大。

2、公司利润低

现在单纯靠卖货挣利润难上加难，天天为了卖更多货，平台都是联合商家团购便宜甩卖，这样直接让利润直线下跌。

公司没有好的利润，就无法砸钱去扩大，所以公司发展了进一年多，基本上没有多大的改变。

3、行业竞争激烈

社交电商发展高峰期，真的是基本上每天都会出现几家新的平台。因为社交电商就是卖货平台，门槛不高，所以导致很多创业者一拥而上，这就造成了这么残酷的竞争。

听我堂弟说，他进的这家公司，每天领导层都在开会商讨各种营销活动，每周号召平台会员过去开会，总结当下市场最新情况。虽然面临很大压力，他们公司领导层还是想办法度过这个难关。毕竟这时候，做什么都不容易，这个行业难，其他行业一样难。

他们领导认为不可能一直寒冬下去，其他公司坚持不住这时候倒下了，他们能坚持下来，那么市场上的份额他们又增长了。

总结：

从上面案例来看，现在不管哪个行业都过的不容易。公司发展到一定阶段一路过来，废了很大心思，如果贸贸然结束，这几年付出就白费了。

可以先通过裁员以及缩减一些其他成本，先度过这个难关吧。

跨境电商是什么跨境电商的未来在哪里

个人做跨境有一些见解，有几点是你一定要考虑的。

一：寻找货源。货源可以从义乌或者1688上进货或者线下有自己货源的也可以，这些地方的价格比较低，以此赚差价。

二：要准备资金。离不开资金的支持。你的资金有多少。充分考虑各类支出后是否够用，有没有能力借款和贷款。后续资金和后备资金的筹集和使用情况。做生意不准备资金，指望空手套白狼那是不可能的。但是资金的多少还是有讲究的，做过跨境的人都知道跨境自己囤货风险很大，一旦货物滞销，资金链就会周转困难，而且囤货需要前期投入很大，对于个人来说不是很推荐，亚马逊是有两种模式的，精细化模式和自发货模式，建议小白卖家前期先做自发货模式，简单来说就是搬砖，减少囤货风险、降低资金压力，险小投入小，这个还是比较适合小白个人卖家。

三：选择销售产品的渠道

现在的跨境电商销售方式有很多的，主流的有第三方平台和自家独立域名商城，各有各的好处，可以多去了解一些情况，然后选择合适自己的。

四：物流

亚马逊有自己的物流公司的，不需要考虑物流问题的。也有FBM模式自发货的。都是可以选择的

跨境电商现在可以说是一个风口，其实这个项目很早之前就有了，但那时候大家基本都把精力放在淘宝上面，为什么现在这个项目又突然崛起了呢？

其实通过这两年的市场环境大家也能感觉到，现在各行竞争大，市场饱和，价格透明等等，导致各个行业都越来越难做，利润被压缩的所剩无几所以说做跨境电商还是有一定前景的。网友们，对于2019最赚钱的跨境电商行业为什么如此火爆。利润真那么高吗？你有什么见解？

跨境电子商务是什么跟电子商务有什么不一样

一句话可以说明白跨境电子商务与传统电子商务的区别：

跨境电商是将电子商务的境内交付跨境化，国内营销国际化。

一、首先说一下传统电子商务需要解决问题：平台和物流。

1、平台不用说了，淘宝、京东、苏宁、网易等等，作为这些平台的卖家，其实只需要熟悉后台操作、平台规则以及活动策略就可以了，当然，是需要花钱买流量的。

2、物流，也比较简单，只需要根据产品特性、发货地区来选择合适的物流就可以了，并且全国都可以追踪到物流信息。

二、下面我们重点说一下跨境电子商务需要解决的问题：平台、物流、通关处理、检验检疫、外汇处理、税务处理。（当然，只是列了几个重要的问题）

1、平台。做跨境平台，除了要熟悉后台操作、平台规则以及活动策略，还要了解平台面对的消费群体、目的国的风俗人情、消费习惯，这几个是最难的。

2、物流。物流是跨境电商里面最难的点，为什么这么讲？以我自身的经历来跟大家说一下，首先物流的选择需要考虑的因素太多：重量、体积、失效要求、产品性质，除此之外，我们还要考虑商品的价值，不同平台对不同货值的商品在发往不同目的国的时候要求不同，比如wish平台，超过10$发往阿根廷、加拿大、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、德国、丹麦、西班牙、法国、英国、意大利、墨西哥、俄罗斯、沙特、美国这15个国家是需要有妥投信息物流的，这是对货值要要求，同时跨境电商物流最难的点在于国家的政策，我们无法控制目的国出台的政策，比如8月底发往瑞士的商品，没有使用妥投信息物流，但是9月份瑞士忽然出台新政，所有包裹必须使用妥投信息物流，否则罚款100$，所以这种罚款我们只能承受。

因此，跨境物流非常复杂！非常复杂！非常复杂！

3、通关。跨境电商与传统电商所有区别的根源就在于一条线——关境线，同时，我国海关对于跨境电商的业务模式定义非常明确：直邮进口、保税进口、一般出口、特殊监管区域出口，只有这四种，其他的都不是跨境电商的业务模式，所以才会出现复杂的关务流程、众多的参与部门。目前我国对于跨境电商的通关采取三单合一的“2+3”的模式，“三单”指的是订单、支付单、物流单，“2”指的是两种通关方式：“清单核放、汇总申报”、“清单核放”，“3”指的是三种监管代码：“9610”、“1210”、“1239”。另外，跨境通关还需要各种单据。

4、检验检疫和外汇在这里就不详细说了，检验检疫涉及到海关正面清单，内容非常多，有兴趣的找一下海关出来的那几个正面清单列表就可以了；外汇是国家的重大利益所在，强制结汇，并且不允许资本项下的外汇持有，做跨境如果越过这条红线，肯定被抓进去。

5、最后说一下税的问题，电子商务根本没有税这一说，而跨境电子商务是需要征收跨境综合税的，税率的判定需要根据商品价值来判断，限值内外的税率不同，不同商品性质的税率不同，计算的税额也就不同了。至于怎么计算，可以看一下《财政部 海关总署 国家税务总局关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》，另外也需要看海关总署 财关税48号

文件《关于调整化妆品进口环节消费税的通知》。

以上就是我对于电子商务和跨境电商区别的分析，总而言之，电子商务和跨境电商相比，除了平台的操作相似外，其他的都是跨境电商独有的内容，所以两者的复杂程度不在一个层级，需掌握的内容也是指数级增长。