mtk系统为什么不用了(联发科当年也是可以和高通掰手腕的,可现在不行了,是技不如人还是战略错误)
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联发科当年也是可以和高通掰手腕的,可现在不行了,是技不如人还是战略错误
联发科当年也是可以和高通掰手腕的,可现在不行了,是技不如人还是战略错误?联发科在和高通的比武中可以说已经落败了下来,旗舰机基本不见联发科的踪影。可以说是技不如人,也有战略性错误在里面。
联发科也并不是所有芯片的性能都赶不上高通,但大部分同时期的产品相比较而言联发科却要差一些。虽然自己的技术也在进步,但高通三星等步子更大。这里面有前瞻或预见性、研发投入较少、GPU及基带技术等都不怎么样。另外,其在通信及芯片上的专利和技术,与高通相比也有很大的差距。
除了技术之外,显然战略性的失误也是相当大。作为一个要想发展的品牌,选择合作伙伴是相当重要的。首发的选择上连犯错误,选择HTC而不选择大陆出货不错的魅族;合作伙伴选择毫不知名的卓普、道格等。不知道联发科是想重新打造一家专属于自己芯片的手机制造商,还是真的眼光有问题。
另外一个重要的问题就是自己把自己钉在了“贱货”的定位上,而没有办法进入到高端,当自己想要高端时已经进入无门了。几乎联发科的所有芯片都用在了千元机上,魅族的MX、红米Note4、乐视等手机上,从此印上了联发科就是低价机的标配。想要摆脱都不容易,即使是其Helio X20、X30性能还不错。
反观高通、三星、华为麒麟却一步一步走向了旗舰机高端机的“标配”,受到越来越多用户的追捧。看来联发科要想翻身,可能很难了,不过把中低端手机芯片做到极致,也有肉吃也有汤喝。
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什么视频剪辑app支持mtk格式,找了好几个都不支持
你说的mtk只是某款手机系统或者芯片。
你看下手机说明书,上面有此款手机支持视频的所有格式了(手机里面使用手册也有)。
你可以用手机拍个视频,然后看下所拍视频属性就知道具体视频格式,
其实现在手机几乎都是MP4格式,AVI等等,所有视频剪辑软件都能转换成这两种格式甚至更多。
希望能帮到你。
联发科为什么越来越不行了
过去两年间,联发科陆续经历了产品设计偏差、产能不足、重要客户市占率下降、毛利率进一步压缩等重重考验,股价大幅震荡,甚至一路从最高526元新台币(2014年7月)波动震荡至425元(2015年6月),随即下跌至最低200元(2016年2月),在之后的一年多时间里股价一直处于低迷状态,前路迷雾重重。
2017年10月31日,联发科公布了今年第三季度合并财报,财报显示,2017年Q3联发科总营收为636.51亿新台币(约140亿人民币)较上季增长9.59%,净利润为50.61亿新台币,较上季猛增129% ,毛利率36.4%,较上季度攀升1.4%。
联发科经历了低谷,如今又强势反弹了。
从产品业务层面,联发科不仅补足了传统业务——手机芯片——在此前的Cat.7基带短板、在稳固毛利率的前提下加大芯片研发投入、在全球智能手机增势疲软的当下提出智能手机“重振计划”;同时在新兴业务上,不仅紧锣密鼓地布局抢占物联网、5G、智能设备等势头正猛的成长型业务,更是在共享单车、智能音箱等炙手可热的风口项目中抢滩登陆,进一步扩大营收占比。
人事方面,在宣布引入蔡力行担任联席CEO的同日,联发科还宣布进行公司架构调整,形成由董事长蔡明介、联合CEO蔡力行、副董事长谢清江3人主要领导、配合原有COO朱尚祖、陈冠州两人责公司日常营运管理。半年多后,在第三季度季报发布的同日,联发科宣布,谢清江将卸下公司副董事长兼总经理一职,原COO陈冠州将升任总经理,直接向联合CEO蔡力行汇报,谢清江未来将聚焦在集团办公室总经理业务。
虽然联发科向来以手机芯片业务所为人熟知,但其实在这20年发展以来通过自行研发和投资并购的方式,联发科已经将业务布局拓展到我们日常生活的方方面面。
从今年年初起,联发科正式将业务分为三大类:移动运算平台(包括智能手机芯片、平板芯片等)、成长型产品(物联网、电源管理、ASIC等)、成熟型产品 (电视、功能手机、DVD等)。
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