华为财报2019(华为2019年应收账款周转率)

2023-01-31 02:00:01 133

华为财报2019(华为2019年应收账款周转率)

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华为2019年应收账款周转率

2.6959。
计算公式:应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100% =主营业务成本净额/(应付账款期初余额+应付账款期末余额)/2×100%
作为非公众上市公司,华为完全没有必要遵循上市公司的监管条例提供公开查询的财报,而且,这些财报也不是根据中国官方发布的《企业会计准则》及相关具体准则编制,所以,分析结论不具有任何权威性或可比性。

华为集团靠什么赚钱的呢

华为为什么能赚钱?

1996年末,华为公司在自己的《华为人报》上发表了《华为公司基本法》讨论稿,这是中国企业首次对企业内部管理制定的一部系统的条例。它明确规定了企业的宗旨,基本经营政策,基本组织政策,基本人事政策和基本控制政策,特别是将公司在价值分配制度方面的成功实践写入了基本法。《华为公司基本法》的公布,标志着中国企业开始有意识地形成跻身世界级先进企业的管理体系,开始探索到成为世界级领先企业之路。本文从战略、机制和文化三个方面,对华为公司成功实践和我国企业管理一些重要问题的思考。

一、集中突破,系统领先——对华为公司经营战略的思考

90年代初期,我国为了加入关贸总协定,全世界承诺开放通信产品市场,结果全世界的通信巨擘都涌进了中国市场,供给远远大于需求,竞争的激烈程度超过了世界上任何国家。中国的民族通信企业受到了强力的挤压,许多企业垮掉了,但也有一些企业却脱颖而出,华为公司就是其中的佼佼者。

华为在激烈的竞争中成长起来的奥秘之一,就是当年实行的独特的战略(现在华为强调“管道战略”,战略思想也是一脉相承)。

华为的战略是:将公司的全部资源集中,重点突破,系统领先,改变在低层次市场上角逐的被动局面,在核心技术领先的基础上发展相关产品。公司只选择资源共享的项目,产品或经营多元化紧紧围绕资源共享展开,不进行其他有诱惑力的项目,避免分散有限的力量及资金。

华为的经营模式是:靠研究开发的高投入获得技术领先优势,通过大规模席卷式的营销在最短的时间里形成正反馈的良性循环,摆脱低层次市场上的价格竞争,利用技术优势带来的产品的高附加值,推动公司高速和高效益地增长。

华为公司把这种战略称为“压强原则”,这实际上是中国企业面对跨国公司的竞争,以小搏大,以弱胜强的唯一正确的战略。联想到一些高技术企业,在取得一些初步的成功后,挡不住房地产、股票证券市场的诱惑,急功近利,什么赚钱干什么,最后昙花一现的例子,不能不使人赞赏华为公司的决心和气魄。

华为公司在政策上明确规定研究开发费用占销售额的10% ,而中国多数企业实行的政策,是在固定资产、生产设施上大规模投资,限制研究开发费和折旧费的提取比例。结果造成企业徒有规模,缺乏后劲;在资源配置上是中间大(生产系统大),两头小(研究开发与市场营销小),造成企业包袱沉重,反应迟钝。华为公司的资源配置结构恰好相反,公司的研究开发人员占员工人数的40%,市场营销人员占35%,生产人员仅占15%,其余是行政管理人员。这样一种资源配置结构既体现了公司战略的要求,又使公司具有很高的灵活性和应变能力。

任正非说,我们是靠把所有生活和娱乐的时间都挤出来,是靠没日没夜地追赶来缩短我们与国外大公司之间的差距,我们不会分光、吃光,而是把一些分配的奖金、工资和股金转到企业的投资上去。同样的道理,国有大中型企业要搞活,也要先把现有可动用的财力、物力和人力集中起来,从研究开发上突破。

二、各尽所能,各得其所——对华为公司价值分配制度的思考

企业经营机制,说到底是利益机制。而在企业的各种利益机制中,剩余价值的分配是最根本的。

华为公司成功的一个很重要的原因,是它在剩余价值的分配制度上进行了大胆的探索。在华为公司,一个突破性的观点,是认为劳动、知识、企业家和资本共同创造了公司的全部价值。资产阶级古典经济学认为价值的创造要素是劳动、土地和资本,亚当·斯密认为这三者创造了全部财富。与此相对应的国民收入的分配是,劳动取得工资,土地所有者取得地租,资本取得利润。到了19世纪,法国经济学家J. B.萨伊认为在资本这个要素中,还应作进一步的区分,应该区分为只提供货币资本的、纯粹食利性质的资本家和那些运用资本的资本家,也就是企业家。相应的在国民收入的分配上,劳动还是取得工资,土地所有者还是取得地租,纯粹食利性质的资本家取得利息,企业家才应该取得利润。这是资产阶级古典经济学的观点。进入为世纪,J. A.熊彼特在理论上系统地提出了企业家理论,认为企业家是以创新的方式重组生产要素,充分肯定了企业家在现代社会中的地位和作用。进入当代以后,特别是70年代新技术革命以来,知识以及技术进步对推动整个经济和社会发展的作用日益明显,而且日益关键。在这个大背景下,对知识在创造价值中的作用就必须进行重新估价,那么,目前国外的实际情况是怎样的呢?实际上是一些获得先进技术和知识以及获得了突破性成果的人在寻找资本,寻找风险资本,寻找贷款,吸引资本向他的企业投入、参股。说得通俗一点现在不是资本雇佣劳动,而是反过来知识雇佣资本。这就引起了整个价值创造要素结构的变化,我们需要进一步对劳动这个要素进行区分。

但是我们现在在高技术领域里重新认识这个问题的时候,主要是正确估价知识在创造价值中的作用以及正确估价企业家在创造价值中的作用,而不是简单地去考虑一般的劳动,特别是体力劳动的作用。因为在高技术企业里,一般操作性工人所占的比例是很小的。以华为公司为例,生产人员只占15%,而真正在生产线上完成作业功能的人连10%都不到。这样的话,整个公司的价值到底是谁创造的?实际上不能以一般的劳动价值论的观点来笼统地解释,而要特别突出知识和企业家在整个价值创造中的作用。

华为公司为了建立它的价值分配体系,必须在理论上对价值创造的要素作新的确认。这种确认实际上突破了古典经济学的价值创造的理论,突破了一般意义上的劳动创造价值的理论。这个突破为它的价值分配系统的设计奠定了基础。那么,华为公司怎么给知识和企业家以合理的回报呢?因为知识和企业家在当期的创造和贡献通过工资、奖金和福利待遇等已经给予了回报,关键是对它的累积的贡献怎么回报。华为公司是用转化为资本的方式使劳动、知识、企业家的管理和风险得到合理的回报,也就是知识资本化和企业家的管理和风险的资本化。

劳动、知识以及企业家的管理和风险的资本化,随之产生的问题是:企业的全部资本归谁所有?

按我国《公司法》规定,有限责任公司由利润转增的资本归属最初的出资者,只要出资者不同意吸收新的股东。但任正非认为:其他公司过多考虑的是创业者的利益,而华为公司过多考虑的是共同奋斗者的利益,这是二者的主要区别,如果我们坚持全部资本归属最初的出资者,我们就否定了劳动创造的剩余价值,否定了智力(或知识)投入创造的剩余价值,公司就很难吸引、留住优秀的技术人才和管理人才,这样不利于公司的发展,尤其不利于华为这种高技术公司的生存和发展。华为公司应在符合现行法律的前提下,按照高技术企业的特点探索劳动、知识和企业家的管理和风险转化为资本的方式。

劳动、知识以及企业家的管理和风险的累积贡献要通过转化为资本的形式得到体现和报偿,必然产生股权的安排问题。华为公司股权安排的原则,是保持企业家群体对公司的有效控制和有利于形成公司的中坚力量,使公司可持续成长,而不是使创业者的收益最大化。

按照西方的产权理论,产权不是指人与物之间的关系,而是指由物的存在及关于它们的使用所引起的人们之间相互认可的行为关系。当较大的企业规模被证明是有效的时,企业的有效控制与财富的分配不是互不依赖的。财富的分配与有效控制之间的联系引出了将企业的产权集中于一些所有者手中的必要性。

随着企业规模的扩大,偷懒行为也随之发生。很显然,如果要使偷懒行为能得到控制,必须有人既具有监督团体成员绩效的权利,又对他们自己不偷懒具有极大的激励。为达到这一结果,他们必须至少拥有以下两方面的特别权利:

在向所有其他投入要素支付合约规定的数额后,他们还具有获取剩余的权利。

具有终止或修订团体成员资格的权利。

劳动、知识以及企业家的管理和风险的资本化如果造成企业股权的平均分配,那就走向了另一个极端。企业家群体对企业的管理权威的合法性就会被削弱,企业就会失去控制,从而丧失效率,终将被市场淘汰。因此,知识资本化不是搞乌托邦,企业分配制度必须符合企业的使命和内在规定性。

三、中西合璧,根深叶茂——关于华为公司企业文化的思考

企业文化是管理中最软的东西,它最难表述,只能去亲身体验;但它又是无处不在的东西,企业的战略、管理、机制和制度,甚至典礼仪式,无不受到它的影响。那么,什么是企业文化呢?

企业文化就是企业这种共同体的成员共同持有的价值观系统,这个价值观系统影响它的行为准则,影响它判断事物的是非准则,影响它的典礼,影响它的仪式,影响它的活动方式,这就是表现出来的文化。企业文化曾经热过一段,各个企业都可以看到类似“团结、奋斗、求实、创新”的标语,好像所有的企业都是一种文化。但是在这个大标语下有的企业搞得很好,有的搞得一塌糊涂,不是文化不起作用,而是不同的文化在起作用。

华为公司集聚了一大批高级知识分子,这么多高级人才集聚在一起,搞得好会形成人才的马太效应,人才越多,效益越好,效益越好,人才就更多,效益就更好。但是如果搞得不好,闹起摩擦,也是很可怕的。因此,公司十分重视创造一个良好的文化氛围,把员工团结起来,形成合力。所以,在华为公司总裁看来,企业文化实际上就是企业的政治,他说:国家讲政治,企业讲文化,站在企业的角度来看,文化和政治是同一个含义,当然二者还是有区别的。企业文化是带有功利性的,是为了企业获取商业利益而发挥影响力的,它必须把员工团结起来、集聚起来形成一个合力去推动企业发展,使企业产生效益。因此它不同于国家政治。但是企业文化是建立在国家文化基础上的,它是国家文化的一部分。一个企业不可能建立反国家的文化,否则它不可能有生存的土壤。

另一方面,在华为公司还有一句叫得很响的口号:“瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,融进德意志民族一丝不苟的敬业精神。”华为公司是高技术企业,只有不断创新和开拓,才能生存和发展。因此,华为公司在其企业文化中广泛吸收美国等发达国家企业文化的精华,兼收并蓄,自成一家。

华为公司的企业文化集中体现在公司的核心价值观中。在《华为公司基本法》中提出了四条准则:

以人为本,视人才为公司最宝贵的财富,尊重个性,集体奋斗。

在开放合作的基础上独立自主和创造性地发展世界领先的核心技术体系,崇尚创新和企业家精神。

爱祖国,爱人民,爱公司和爱自己及家人,决不让雷锋、焦裕禄吃亏。

在顾客、员工和合作者之间结成利益共同体。

可见,华为公司的企业文化是一种蕴含着远大追求的文化,是一种实事求是、看得见摸得着的文化,这就是华为文化真正有力量的地方。华为公司为什么敢于选择大市场,在通信领域肩负起振兴民族工业的历史使命,就是因为它的文化中有这种追求,有这种价值观在里面,有民族精神和爱国主义精神在里面。所以企业文化决不是一种口号和形式,也不应该仅仅成为一种口号或形式。

那么文化在企业里到底是怎么运作的?实际上文化有更深的层次,这就是它的假设系统。文化真正起作用的是它的假设系统,就是隐含在价值观背后的假设系统。比如,华为公司明确宣布实行自由雇佣制,但不等于不能终生为华为服务。其隐含的假设是,偷懒者和不胜任者将不能留在公司中。又比如,华为公司遵循“从贤不从众”的决策原则,它隐含的假设是:真理往往掌握在少数人手里。所以公司的决策原则就不能是少数服从多数,少数服从多数就会压抑磨灭掉真理,这实际上是文化系统在起作用。

在核心价值观里提出决不让雷锋、焦裕禄吃亏,这实际上是对目前社会上流行的一种扭曲的假设的纠正,当然其目的决不是要挑战我们社会的假设系统。我们的社会中涌现出了雷锋、焦裕禄、孔繁森这样的英雄人物。但这些英雄毕竟是极少数的人,他们真正的假设系统是认为作雷锋、焦裕禄吃亏。当这个假设系统在起作用时,雷锋、焦裕禄的涌现就成为个别现象,即使涌现出来,也会被人们冷眼相待,甚至怀疑他们的出现另有企图。

那么怎么影响企业员工的假设系统?怎么培育有利于高技术企业竞争力和发展的企业文化呢?华为公司的成功实践表明,企业文化的建设实际上是企业制度的建设,有什么样的企业制度体系,包括企业领导制度、劳动人事制度、考核制度、分配制度,以及各项管理制度,就会有什么样的企业文化。所以,理解一个企业的文化,不是看这个企业的口号是什么,而是要看它的制度体系以及建立在制度体系基础上的假设系统。另一方面,有什么样的文化,也就会建立和维护什么样的企业制度体系。这有助于解释为什么国有企业的改革步履维艰,根源在于我们社会的文化和价值观系统在某些方面起着阻碍作用。

图:2012.4.25任正非出差,没保镖没随从,左手拉着行李箱,右手抓着摆渡车吊环乘公交(摄于首都机场摆渡车,拍摄者“柔柔如是”)。拍摄者与任总有交流:为什么不开微博?答:搞技术的不懂做这些事情。为什么不做基金?答:就会做实实在在的事情,不会作虚的。

华为公司是从自身的成功实践中深刻认识到文化的作用的,他们更重视的是决定企业兴衰的管理文化。所以从这个意义上说,企业领导者最重要的事情就是创造和管理文化,领导者最重要的才能就是影响文化的能力。人是受动机驱使的,如果完全用利益这个动机去驱使他们,就会把人们的注意力引到斤斤计较的小事上去,相互之间也就没有团结协作,没有追求了。而文化的作用就是在物质文明和物质利益的基础上,使人们超越基本的生理需要,去追求更高层次的需要,追求自我实现的需要,从而把他们的潜能充分调动起来。而在这种追求过程中,他与人合作,赢得别人的尊重,赢得别人的承认,这些需要就构成了整个团队运作的基础。因此,我们说,华为的文化在企业管理中起着一种非常关键的看不见摸不着但又实实在在的作用,因此,你一到这个企业,就会有许多与众不同的感受。

华为是一家高技术公司,它本身的性质决定了它不仅要在技术上创新,也要在管理上创新,在企业制度上创新。

华为2020年营收1367亿美元,实际利润为多少

实际利润近百亿。根据华为内部财务系统统计,2020年华为总营收1367亿美元,增长11.2%,利润99亿美元,增长10.4%。在华为市场大会上,华为确定了2020年的股票分红,预计每股1.86元。对比上一年,华为2019年股价为7.85元/股,其中每股分红2.11元。此外,根据华为内部财务系统统计,2020年华为总营收1367亿美元,增长11.2%,利润99亿美元,增长10.4%。“华为的全球财务结算系统是当天实时的,上述数据未经过会计师事务所核定。”接近华为人士对记者表示,华为财务数据每年都有两个披露,一个是1月初的未经五大核准的内部实时统计,便于统计各部门的业绩。另外是经过五大核定后,按上市公司的要求(虽然是非上市公司),进行公开。

尽管在过去一年,华为所依赖的“全球供应链系统”遭到了挑战,但根据华为官方披露的数据,2020年前三季度,华为实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。在此前的一次华为集团活动中,华为轮值董事长郭平对于华为的现状做出回应,他表示,现在的华为遭遇很大的困难,持续的打压给经营带来了很大的压力,具体的影响还在评估,求生存是华为的主线。持股分红是华为员工收入的重要组成部分,目前华为员工薪酬主要包括三部分:工资、奖金和分红。根据华为2019年年报,华为通过工会实行员工持股计划,参与人数为104572人,参与人仅为公司员工。目前,根据华为的全员持股制度,华为创始人任正非所持有的股份已经下降至1%左右。 

在全球面对新冠疫情的严峻挑战下,华为全球化的供应链体系同时面临巨大的外部压力,这给我们的生产、运营带来了不少的困难。但我们会尽最大努力寻找解决方案,努力生存和向前发展,致力履行与客户和供应商的义务。”在此前的采访中,华为方面表示,下一阶段华为将充分利用华为在AI、云、5G、计算等ICT技术的能力,联合伙伴提供场景化解决方案、发展行业应用。

华为在无线领域的优势在于长期的积累,包括算法、滤波器技术、天线小型化、软件等一系列系统的能力,目前在网络性能上领先于竞争对手40%以上。”华为无线网络产品线副总裁甘斌在上述沟通会上对记者表示,根据目前的判断,华为在(无线领域)保持长期领先是没有问题的。华为预计,2021年中国5G用户渗透率将达30%,2025年将达到81.7%,今年中国5G用户将超过5亿,而在MWCS上,华为将举行全场景全系列解决方案发布会,在1+N极简5G目标网上进行产品迭代。

华为真的像大家说的那么强吗

华为真的像大家说的那么强。现在华为系手机的销量已经成为国内第一,世界第三,而当时和华为差不多的厂商酷派、联想手机混的是越来越差,酷派处于倒闭边缘,联想放弃自有品牌,中兴一般般,没有什么进步。

华为之所以能够快速发展,与它的麒麟芯片是分不开的。前几年麒麟芯片体验非常差,不仅性能不行,而且兼容性还差。从麒麟920开始,华为自家产品开始用麒麟芯片的比例越来越高,因为从麒麟920开始,麒麟芯片的体验已经提高了不少,虽然还是比不上当时的高通。现在的麒麟970已经做到了和骁龙835差不多的性能,一些地方还超越了骁龙835,在短时间内海思能够有这样的成绩已经很了不起了。

外界评价:

华为 nova 2s在华为京东旗舰店好评率高达到99%,华为商城好评率100%,华为天猫旗舰店更是获4.9高分好评。手机超高的颜值和逆天的拍照功能收割了一大票用户,而高性能更是让这部手机的好感度蹭蹭上涨。据ZOL手机用户调查显示,超六成的用户表示对6英寸全面屏、双面玻璃外观更感兴趣,其次为前后双摄的设计。独立HIFI芯片、大尺寸扬声器以及人脸解锁功能紧随其后。

华为96000指什么

3月31日,华为发布了2019年财报。2019年,华为公司实现全球销售收入8588亿元人民币,同比增长19.1%,净利润为627亿元人民币,同比增长5.6%。

2019年,华为研发投入达1317亿元人民币,占全年销售收入15.3%,同比增长29.7%。近十年投入研发费用总计超过6000亿元人民币。经营活动现金流为914亿元人民币,同比增长22.4%。
从业务板块看,华为运营商业务销售收入2967亿元,同比增长3.8%;企业业务销售收入897亿元,同比增长8.6%;最受人关注的消费者业务则保持了稳健增长势头,销售收入达到4673亿元,同比增长34%。据了解,华为全年全球发货智能手机超2.4亿台,位列全球第二,其中5G手机发货量超过690万台。PC发货量则同比增长200%,智能穿戴业务发货量同比增长170%。
目前,华为从事研究与开发的人员约为96000名,约占总人数的49%。其中约15000人从事基础研究,包括700多位数学博士、200多位物理和化学博士、5000多位工学博士。授权专利方面,华为在全球共持有有效授权专利超过85000件,90%以上为发明专利。
对比2018年25.06%的净利润增速,2017年28.08%的净利润增速,华为2019年增速明显放缓。华为轮值董事长徐直军直言,这与2019年5月,华为被纳入美国“实体清单”,华为智能设备在海外的使用和销售受到冲击有关。
徐直军表示,2019年是华为最有挑战的一年,2020年是华为最艰难的一年。新冠疫情又是一个我们没有预想到的情况,它带来全球经济衰退,金融动荡以及需求放缓等一系列问题。2020年我们力争活下来,(争取)明年还能发布年报。

华为 靠什么盈利

1、华为于1987年成立于中国深圳,华为的盈利点主要是通讯设备、手机、信息与通讯解决方案的研发及销售。
2、华为的管理策略是要让基层员工有追求上进的“饥饿感”、中层员工每年裁员5%,创造“危机感”,高层员工则要有“使命感”。
3、华为目前是世界500强企业,产品内容丰富,产品质量一直追求是打造用户使用放心的产品,目前市场上,华为的产品也赢得了很多用户的认可。

华为Q1财报:营收1500亿元,主要营收来源是什么

事实上,华为的主要营收来源是消费者业务,其中手机业务占大头。

根据相关消息,今年第一季度,华为公司的营业收入大约为1500.57亿元,与去年同期相比,下降了大约16.92%,而2020年第一季度营收为1806.14亿元。不过,虽然营业收入下降了,但是净利润却提升了,今年第一季度,华为公司净利润为168.47亿元,同比增长了大约26.63%,而上年同期才133.04亿元。

由于美国的制裁,外界普遍担心华为公司的现金流,事实上,华为当前的现金流是非常充足的,第一季度华为经营活动产生的现金流量净额为216.90亿元,上年同期为-407.80亿元。从这一点就可以看出,华为公司的现金流状况非常好。除此之外,当前华为的货币资金大约是2233.25亿元,而2020年第一季度为1972.96亿元。

事实上,虽然今年华为公司无芯片可用,但是其消费者业务仍然占据着大头。在2019年,华为公司的消费者业务营收就已经达到了4637亿元,在总营收中占比达到了54%。事实上,从2019年开始,在这之后的几年时间里,华为公司的消费者业务始终都占大头,也就是主导地位。虽然今年华为公司受到制裁,但是其消费者业务仍然表现亮眼。

在此之前,华为公司的发言人也表示,公司2021年第一季度经营业绩,在整体上是比较符合预期。值得一提的是,华为公司还表示,公司的网络业务也保持着稳定的增长,而且华为公司第一季度的净利润率为11.1%,同比增长3.8个百分点。

虽然华为公司第一季度手机出货量不高,但是整体的利润还是不错的。

华为2021年实现净利润1137亿元,华为是怎么做到的

华为2021年实现净利润1137亿元,华为是怎么做到的?下面就我们来针对这个问题进行一番探讨,希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

孟晚舟参加了华为的发布会,展示了华为的成绩,而且为大家讲解了华为在2021年的年度财务报表,孟晚舟再度以华为副董事长、首席财务官身份公布现身的,大家可以见到她参加在华为的发布会上,觉得是如此的亲近,她如同一位隔壁姐姐一样为人们叙述着华为在2021年突出成绩。非常值得留意的一点是华为被封禁以后,在2021年仍然是得到了1137亿的净利润,这一成绩等同于或是很好的,在同行业之中自然也是归属于顶级的水准。

华为公司变成了大家领域内一个榜样,他的销量和他的毛利率可以说全是十分的靠前的,在2020年二季度,华为在全世界高端智能手机销售市场有达到20%的市场份额,仅次iPhone。殊不知到了2021年,华为销售量同期相比跌去68%,原来在中国47%的市场份额也被iPhone所攻占,可是根据以前华为的这一手机行业之中的市场份额看来,华为是具有十分高的认同度的,而且即使是有被封禁一些,可是在2021年华为依然是得到了1137亿的净利润,而获得净利润的根本原因主要是归功于主要经营的业务的营运能力提高。

华为在2019完成了全世界销售额6,368亿人民币RMB,这一销售额的的确确是十分高的,但在2020年的情况下,华为的销售额很有可能乃至会更高一些,这早已比同行业高于了十分多了,而这一净利润也同比增加75.9%,负债率减少到57.8%的水准,总而言之在华为的会计发布会之中,孟晚舟对华为财务报表的这一讲解好像证实在2021年华为公司依然是稳定运转的。尽管市场份额降了许多,可是比同行业或是极强的,也期待华为公司可以迅速的提升技术性的短板,攻占更高的市场份额。

看看华为的2019年报,有什么想法

华为2019年完成营收8588亿,同比增19.1% 净利627亿元。其中:

  • 运营商业务2967亿元,同比增长3.8%;
  • 企业业务897亿元,同比增长8.6%;

  • 消费者业务4673亿元,同比增长34%。

  • 从数据来看,消费者业务增长最大。华为能够再次续写快速增长,全得益于消费者业务的发展。


华为2019年财报分析

从华为2019年营收数据分析,华为分“运营商业务、企业业务、消费者业务”三大业务

板块,占收比分别为34.5%、10.4%、54.4%。消费者业务占收比已过半,作为华为的主要收入来源。


华为财报特点(趋势)

  • 大家都知道,华为主要以电信设备销售、运营为主,运营商业务一直是华为主要业务收入来源,特别在2017年之前。

  • 但在2018年,消费者业务超过运营商业务。华为近两年实现千亿级的增长,很大程度上因手机业务的崛起。

数据亮点

  • 华为“运营商业务”近三年增幅不大。2017-2019年分别为2978亿、2940亿、2976亿,从数据上看,2019年相比2018年有增长,但相比2017年还存在下滑。

  • 消费者业务近三年增幅较大。从2372亿元、3489亿元,到4673亿元,每年都是1000亿元的增长。这与华为的终端销售有关系,2017年,华为全球出货量1.542亿台、2018年2.06亿台,到2019年达2.406亿台。
  • 在消费者业务中,除了手机,华为智能手表2019年销售2790万台,华为路由器目前已是世界销售第一。
  • 企业业务虽然有一定增长,但对于华为来讲,其增长幅度和增长收入占比较小。

2020年华为力争活下来。华为轮值董事长徐直军在华为年报发布会向媒体直言“华为2020年是比较挑战的一年,力争活下来,明年还能发布年报”。其主要原因来自两方面:全球病毒疫情影响和美国禁令影响。处于实体清单下,2019年的储备也快用完了。5G手机在海外销售,从去年5月16日之后,新手机没法预装谷歌的GMS系统。等等,华为的手机、智能手表、路由器、5G设备等国内、国外都会受到较大影响,至于影响有多大,目前无法预估,但肯定会很大。

要打击对手,先要攻击对手科技,美国深知这一点。因此才有中兴事件,虽然中方表示“对于美方的科技霸凌主义行径,中国政府绝不会坐视不理”,但是美国的“幺蛾子”实在层出不穷。

你说呢?我是“阿哥说科技”,欢迎点评和关注。

3月31日华为发布2019年业绩报告,同一天小米发布2019年Q4及全年财报,有哪些值得关注的信息吗

这里小米的财报我就不说了,这里其他答主说的挺多了,我就单独说说华为2019年的财报吧。

华为2019年持续高速增长

2019年华为总营收为为8588亿元,同比增幅仍旧达到了19.1%,作为国内第一大科技企业面对美国的打压仍能达到这种增速相当不易。同时华为的主要业务体系中,我们可以看出消费业务同样也是高速增长,增幅达到了34%,为华为贡献了4673亿元营收,差不多占了华为一半营收还略多。

而传统的运营商业务仅有3.8%的增长,幅度较小。企业业务这块则是保持着较好的增长率(8.6%,营收为897亿),这意味着华为在这块的布局较为稳健,正在一步步蚕食市场,假以时日这块也有可能爆发。

面对美国的打压华为在2019年交出了一份较为满意的答卷,但是我们应该清醒的认识到,2019年绝不是华为最困难的时期。毕竟美国真正打压是从2019年下半年开始,华为也提前做了准备,很多业务受到的影响并未显现出来。今年才是华为真正的困难时期,美国打压的后果会逐步的展现出来。

手机业务已经开始出现萎缩

由于谷歌GMS服务的断供,华为手机的海外销量开始急速萎缩,这种不利局面不仅仅是欧洲市场,也包括亚太市场。这种状态早前就已经有很明显的迹象,2月份IDC公布的2019年Q4全球手机销量榜中,华为手机同比增速下滑7.1%。这次华为的财报相当于明确公布了手机业务在哪些地区下滑,以及具体原因。

从以上数据图表中可以看出华为消费业务在欧州中东非洲等地区的营收几乎和2018年持平,而亚太地区更是低于2018年(下跌13.9%),可见华为手机在以上地区的销售下滑很严重。这也意味着2019年华为手机业务的高速增长几乎都来自于国内市场,同时也表明小米、OV等国产品牌在国内市场急速萎缩。

对于亚太地区的大幅下滑,华为表示主要是受GMS服务断供影响以及运营商市场受到投资周期的影响。

消费业务为何会在国内高速增长

对于2019年华为消费业务在国内的高速增长个人认为得益于几点:

  • 美国封禁:首先就是美国对华为的封杀,这是华为最大的广告宣传,很多人出于对国产企业的支持从而购买华为产品。

  • 智能终端:其次是华为在智能消费终端、穿戴设备等领域的全面开花,不仅仅是手机业务上的爆发,华为去年在智能手表、平板、笔记本上都有不错的表现,有很多爆款设备出现。
  • 5G市场:2019年中国5G市场正式开始商用,这个全新的市场开始启动,这也给5G技术领先对华为带来的新的增长机遇。
  • 友商不给力:最后不得不提一点,国内手机厂商目前的竞争力并不强,不管是小米还是OV系面对华为的竞争没有特别能打的产品,手机高端市场除了iPhone之外,基本就是华为独占。

华为核心实力源于研发

最后我们再来看看华为在研发这块的投入吧!

1、研发人员数量:2019年的财报显示华为有一半的员工是研发人员,这个比例目前已经的国内外科技企业中仅有阿里以51%的比例超过,剩下的哪怕是谷歌、微软、Intel等都无法和华为相提并论。

2、研发费用过千亿:如此多的研发人员其成本显然不低,华为2019年的研发费用直接占全年收入的15.3%,1317亿元的研发费用在很多人眼里怕是很难想象啊,要知道我国用于扶持半导体行业的国家集成电路产业投资基金第二期总资金规模才2000亿,而华为自己一年的研发费用就1000亿多了。

3、授权专利数量庞大:也正因为这种大规模的资金投入,让华为拥有了诸多的自研技术,我们不妨再来看看华为公布的专利。截至2019年华为全球拥有85000多件有效授权专利,并且其中90%为发明专利,这些专利授权中国内达到30000多件,剩下包括欧美国家在内总计有50000多授权专利。我想在这块国内无一家企业能企及。

Lscssh科技官观点:

从2019年华为的财报中我们再度见识了华为的真实实力,能走到今年成为全球数一数二的科技企业,靠的是自研和大量资金的投入。同时,华为2019年取得的高速增长并无法掩盖现有问题,手机业务未来在海外还将持续下滑,华为真正的困境将在今年显现。


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华为财报2019(华为2019年应收账款周转率)

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