第一代华为智能手机(华为第一代荣耀手机型号)
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华为第一代荣耀手机型号
第一代荣耀手机正式发布,共包括联通版U8860、电信版C8860E两个型号。采用了4.0英寸屏幕,搭载高通骁龙单核1.4GHz处理器(MSM8255T),配备512MB内存+4GB存储,前置30万、后置800万像素摄像头,1930毫安时可拆卸电池,预装Android 2.3操作系统,后续可官方升级到4.0版本。荣耀于2013年诞生,荣耀honor是全球领先的智能终端提供商,致力于成为构建全场景、面向全渠道、服务全人群的全球标志性科技品牌。
华为之前,为啥没有国产手机厂商愿意自主研发芯片
你研究芯片是为了用吧?
你研究芯片要投资1000亿。
可是你买高通的,只要花500亿。
明白了吧?
外国就是这么卡你技术发展的。看到你要成功了,立刻降价,短视的人就不投资研究了,买买买。
所以才说华为牛叉啊!!所在才要支持华为啊。。。不然以后还是要被卡脖子的。。
其实按照国内的氛围,不自主研发是普遍正确的选择,没有回报,十几年持续高额投入,什么企业会做这样的决定?可华为做到了,所以牛逼。
文/小伊评 科技
国内手机厂商不敢去做芯片的原因有很多,大体可以归结为如下几点:
①资金消耗,技术门槛太高,研发周期过长,需要大量的时间成本。公司无力承担。
②产品定位问题。
③通信基带方面的制约。
④来自高通的压力。
导致这些手机厂商都不敢去研发芯片,不光是之前,现在也一样。
01.研发芯片的门槛太高,普通手机企业根本承受不起。
芯片研发是一个需要长时间重投入的项目,首先你要招募一大批和半导体电路设计相关的人才组成一个团队,而且还需要去挖来一个有经验的大佬去当这个团队的掌舵人去掌握全局,设计架构和管理团队。
这种人才是非常非常稀缺的,大部分都会被其他芯片设计公司好好地保护起来,而且年薪都是相当相当高的。
就拿被业界称为“硅仙人”的Jim Keller(是苹果A系列的,AMD Zen系列以及特斯拉 FSD芯片的的奠基人),他的年薪虽然不为外界所知,但是根据坊间传闻来看,起码也是千万美元年薪的级别,也就是说,想要养这样的人, 一年光是工资的开销就得将近一个亿人民币 。
当然了你也可以选择从头培养自己的芯片设计团队,就像华为一样,但是这同样需要付出大量的时间和资金成本。 而且这还需要公司具备比较浓厚的技术研发氛围 ,能够留得住这些人,否则的话,技术人员根本是留不住的,你刚培养得有点起色,其他公司就过来给你挖走了,你还得从头培养。
芯片研发本身就是一个需要长期积累的行业,很长一段时间内都会处于只有投入没有回报的境地,如果没有其他的业务线作为支撑或者企业本身没有技术基因,是很难坚持的下去的,最可怕的就是研发团队丧失信心,那就真的完了。
而且,芯片的设计是一个极其考验团队配合的工程,尤其是对于比较复杂的芯片来说更是如此,一旦团队磨合得不够,芯片压根就设计不出来。因为一个芯片想要设计出来需要考虑非常多的变量,信号干扰,发热分布,不同制程下对于芯片的影响,磁场的干扰等等,这都需要大量不同的团队共同协作,而且芯片的设计是不能出现一丝一毫的纰漏,如果出现问题就需要全部推倒重来,又要重新组织人员进行研发,对于团队的资源消耗以及心里打击都是非常大的。
另外,设计芯片还需要买 各种架构的授权 ,最简单的ARM架构,内核授权要买吧?又是千万级美元的投入,紧接着每一款芯片设计完成之后还需要通过软件进行检查和仿真验证以此来发现错误,而每一次验证的费用就是大几千万美元(一美元一门,目前手机芯片至少要几千万门,大家自己计算成本)
然后就是芯片流片测试了,一次流片的成本大体都在四五百万人民币左右,而且流片可不是只需要一次就可以了,是需要很多次才行,这一来二去也需要花费数千万的成本。
总之,芯片的设计在目前依旧是一门集各种高精尖技术于一体的非常复杂的系统工程,一般的公司他真的玩不转。
曾经小米雷总说芯片未来沙子价,然而当小米真正去做芯片的时候就发现了,芯片是真的难做。
02 产品定位问题
华为从一开始就是以高端商务机的身份进入智能手机市场的,第一代华为Mate发布于2013年,他的的售价是2699元,比当时国内的智能手机的价格都要高一些,这就是华为对于自己机型的定位,在这种情况下,华为可以有也必须要有更加充分的理由去打造一定的差异化,自研芯片,主打信息安全就是一个很好的卖点,做高端手机本身就需要比较长的时间进行铺垫,和芯片研发的里程恰好是不谋而合。
而反观国内的其他手机品牌,在那个时代主要还是以性价比作为主要的卖点,对于这些公司得产品来说,他们只需要保证手机的性价比和知名度就可以了,没有必要过多的去思考所谓的独占的技术优势,对于他们而言,技术永远没有营销有价值。
03.基带芯片的制约
如果说前面几个维度都能解决的话,基带就是一个很难绕过去的门槛,很多芯片设计公司之所以在移动芯片上折戟沉沙,背后主要的原因就是玩不转基带,包括我们熟知的英伟达,博通,德州仪器等巨头,他们都曾先后推出过手机芯片,但是无一例外全部以失败告终。
因为基带芯片的设计不仅需要强大的芯片设计能力,他还需要设计公司在通信领域具备大量的实践经验以及良好的合作关系,因为任何一款基带都是需要和全球运营商进行大规模兼容性测试的。
而且基带还牵扯到极为复杂的专利问题,早期的很多通信专利都被高通所霸占,如果你没有能够拿得出手的通信专利和高通进行专利交叉授权以此来降低专利费的话,你所研发出来的基带芯片的成本是非常高昂的,其结果就会造成你造出来的芯片成本可能比买高通芯片还要高,性能还不一定有人家的好,你还造个什么劲?
你看看国内这几家手机公司,除了华为之外,也就只有VIVO算是一家在通信层面有一定沉淀的企业(曾经就是步步高旗下搞通信的公司),其他几家手机品牌在通信方面的沉淀几乎没有,在这种情况下,你让他自己造基带芯片可能么?强如苹果都造不出来。
当年小米生产出的澎湃S1芯片所用的基带就是联芯的基带,基带的性能非常孱弱,如下所示,和其他几家的基带根本没法比。
04.来自高通的压力
国内手机品牌现在和高通的绑定太深了,可以这么说一旦高通卡了脖子,国内这些手机品牌立马就得完蛋,在这种情况下他们不得不去考虑高通的态度,而造芯片本身就是对高通的一种挑战,在这种情况下你觉得高通会做善男信女?看着你研发出来的芯片和他对抗?别想了,虽然不卖给你芯片是不可能的,但是想敲打敲打你还是很容易的,延缓一下芯片供货时间,减少一下供货数量,提高一点价格,你难受不?国内手机企业是可以组织起来反抗,但是等你还没组织好你可能就没了,这就是现状。
华为就不一样了,华为生产智能手机一开始就没有打算和高通深度合作,高通最早供货的都是中低端的芯片,而且等到麒麟中低端芯片崛起之后,连中低端芯片都不要了,这就是区别。
总之,国内手机企业想要研发自主芯片是太难太难了,尤其是在短时间内根本不可能出现第二个华为海思。
套皮而已,没必要吹,以前别人没想到,套皮都算自研
自研芯片的这个成本是多高,大家多少也知道一点。
首先:研究芯片是一个无底洞,没有一定的资本投入根本撑不起,华为是通信业大哥,加上华为舍得投入海思,才能做出现在的麒麟。
其次:就是入芯片的圈子,也不一定成本,每次流片基本都是以亿为单位,失败几次,没几个企业受得了的,毕竟现在现金流很充足的企业是少数。
最后:研发时间长,不是一入圈就成功的,在投人投资金后,有可能几年才看到结果,或者直接消失了。
所以,华为能有海思麒麟,而且还是成熟的芯片,大家要骄傲了,当然现在小米oppovivo等企业也做大了,也开始想往这方面去投入,这是好事,但是也不要去阴阳怪气的。
现在也没有呀!搞个PPT开个发布会股价就蹭蹭蹭涨了,谁没事干那脏活累活,拿来主义就是香。
普遍人的心理是“既然有现成了,干嘛还要自己做?”
先一段题外话,我到国内工作六年多,看到的普遍现象是:“能懒则懒,不能懒则拖”客服一些资料有含糊的地方,让他们去跟客户沟通清楚,十居其九都不跟客户沟通,要么当面说“我猜应该是…”,要么隔几个小时再跟你说怎样怎样做,最终那部分多数都是错了要改。当中有一些是客服没找客户沟通,一些是客户也是“能懒则懒,不能懒则拖”的信徒,反正他们最尽力的,就是让自己少做。制作部门也不乏这种人才,有些物料是共用的,他们会等别人先做出来了,然后自己捡来用。
言归正传,上面的题外话只是想说明这个大部分人的行事心态,“能不做的,就尽最大努力不去做”。像上述那么简单的事情,人还是能懒则懒,芯片这种手机最难攻关的部件,既有现成,我们为何还要辛苦自己?
也许大家都听到过这种逻辑高论“这东西不可能搞到,要是那么好搞,别人都搞好了,哪轮到咱们?”这类负精神暗示。这种人其实不在少数,他们都认定了自己不行,就只会安安分分做自己的加工厂,连造梦都不敢想芯片的事情。
最后就是研发资金和人才。基本上,作为企业,不是学述机构,研发资金都要自己承担,众所周知,芯片研发是资金的巨大黑洞,你只研发而无利润支持,没有人才研究开发,过不了几年,公司都要赔进去。能够持续这种投入的有多少公司?目前手机圈,我国就只有华为
多年前,中国和西方并没有很大的冲突,西方将主要精力用在俄罗斯以及中东上,而他们确实发达,中国的大学只要是跟经济沾边的专业,都要学习西方经济学,可以说中国是真心想跟西方学习的。很多中国企业家也是真心相信,造不如买,买不如租的这套理论的,以前有联想,现在有小米,两家高管都说过类似的话,可以说他们是西方经济学的好学生了。
一个初创企业,资金有限,需要购买各种原料,人工工资等,确实没什么钱投入研发,而且市面上已经有成熟可靠的原材料,自己投入研发的话可能刚研发出来就已经落后了,钱基本打了水漂。作为公司决策者,不直接买别人的才是傻。倪光南,任正非都因为这个被人吐槽过,所以也不难理解联想,小米等企业的选择。一条路是每年投10亿,连续投5年,5%概率成功,成功了有1000亿的利润,不成功一分收不回来。另一条是不用投入直接买,95%概率成功,有100亿的利润,如果是你,你会怎么选呢?
可能这些企业领导西方经济学学的太好,都忘记了第一节课,就是整个西方经济学理论,是有个假设的,既人都是理性人,市场没有外界干预,然而现实中根本不存在。可有的企业老板还信奉造不如买的理论,认不清现实,充当西方资本的打手。相信不会有什么好下场。
当然,大部分企业在2018年前后都如梦方醒,美国也陆续提供了中国 科技 领军的企业,大学,个人,现在国人们深知靠别人不如靠自己,虽然有点晚,但是晚总比没有强。
吃肉是要花大价钱的,有别人的骨头啃也就满足了。华为的现状是有钱人家不卖你猪肉,还得考虑自己养猪。
芯片人才投入非常大,没有好的人才激励机制,再有钱也是事倍功半,失败率非常高。没有人不想做芯片,看看摩托罗拉,看看intel看看AMD。
华为手机mate系列,有什么成功与不足之处
说起华为的mate系列,还需要从p1这款机型说起。华为p1是华为从零到一的一种体现,是第一款华为品牌的旗舰智能手机。p1的诞生跟小米起步类似,就是堆硬件配置,把主流的配置全拼装到p1上面,也正是因为这种堆料的做法,导致p1的价格偏高,市场反应非常差劲。
在这种情况下,华为需要开发出一款可以养家糊口的产品来占领市场。于是,华为开始孕育mate 1。mate系列主打的卖点就是大屏、大电池、长续航,至于其他配置,够用就可以,严格地控制了成本。
事实证明,mate 1代的反响也不好,于是华为被迫继续开发mate 2。在mate 2上面,搭载了华为第一代内置4G通讯能力的soc芯片麒麟910。但是mate 2的整体产品力不强,销量依旧不温不火。
虽然mate 1和mate 2的销量不好,但是这两款机型给华为积累了一批粉丝。
在2013年的一次例会上面,一位负责工艺设计的工程师拿出了一款全新的手机模型。这款模型全金属外壳、大尺寸屏幕,整体风格偏低调,这就是mate 7的雏形。
这款新mate机型,在上市之前的操盘会上面,很多人反感mate 3这个名字。因为mate1、mate 2的销量不好,所以很多渠道商对于这种产品没有太大的信心。有人建议改成D系列,有人建议改成X系列,大会上基本已经决定要把这款新产品命名为D7。
可是负责人找到华为的高管,经过再三沟通之后,才把这款新产品命名为mate 7。
在mate 7发布的时候,标准版2999元,高配版3699元的售价有些惊人。因为在当时的市场环境下,还没有哪款国产品牌的手机敢卖到3000以上。
后来的情况大家应该都知道了,mate 7凭借着低功耗的麒麟925在市场上面抢到了大部分的市场份额。而同期的骁龙810因为过高的功耗和发热,坑苦了一众安卓机型。在友商的衬托与华为本身的技术迭代下,mate 7直接杀穿了国内手机市场。
后来的mate系列,依然延续了大屏幕、长续航的特点。并且在mate 9这一代,影像上面加入了徕卡光学技术,还跟保时捷设计公司进行合作,发售保时捷设计款的手机型号,售价过万,抢占高端市场。
2018年的mate 20系列,直接让华为在国内高端市场彻底站稳脚步。后来的mate 30系列以及mate 40系列,不管是销量还是口碑,都要领先于国内的所有同行。
如果说mate系列有什么不足的地方,那么也就剩下价格高这一个缺点了。
华为第一代nova手机发布时间
北京时间2016年10月14日晚华为在成都召开发布会,正式推出了HUAWEI nova手机。这款手机聚焦年轻消费人群,尝试全新的撞色天窗设计,5英寸尺寸,搭载骁龙625处理器,800万像素+1200万像素的摄像头组合,支持Headphone: XTM音频标准,在拍照和音频上满足年轻消费者的倾向。
华为哪年开始做手机,第一部手机型号叫什么
2003年7月,华为技术有限公司成立手机业务部,2004年华为第一款手机华为A616上市。
2004年2月,华为作为中国第一款WCDMA手机参加法国戛纳3GSM大会并现场演示。
华为手机隶属于华为消费者业务,作为华为三大核心业务之一,华为消费者业务始于2003年底,经过十余年的发展,在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。2018年7月31日,国市场分析机构国际数据公司发布的初步数据显示,2018年第二季度,华为的出货量超过苹果手机,跃居全球第二位。
扩展资料:
华为A616参数
体积为72.5×37.5×20.6mm,重56g,支持小灵通,外形为上翻盖,颜色为银色,通话时间最长可达360分钟,待机时间最短100小时,最长300小时。标准配置锂电池(400mAh),充电器。
内置振动、时钟、个性化铃声、话机通讯录、通讯录群组、通话记录、内置游戏、闹钟、日历、计算器,输入法有笔划、拼音联想输入。不支持FM收音机。
参考资料来源:百度百科——华为手机
参考资料来源:百度百科——华为A616
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