中央权威部门对联想的评价(为什么很多人都说联想卖国求荣)

2024-09-28 07:10:03 0

中央权威部门对联想的评价(为什么很多人都说联想卖国求荣)

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为什么很多人都说联想卖国求荣

为什么大家认为联想是“卖国贼”?“爱国”柳传志为何直坠“卖国”至暗?为何低调的任正非被群众一致认定“爱国”,而高调的柳传志却被群众一致认定“卖国”?为何挣完钱就开溜的李嘉诚没被斥“卖国”,而一心家国情怀的柳传志却被斥“美奸”?为何“教父”柳传志用了30年都没能带领联想完成“贸工技”之变,也未能引领互联网? (注:本文为网络转载,作者不详。) 过去一年的柳传志做梦也没想到,自己的联想竟会被民众唾骂为“美奸”!在中美战略博弈关口,这会让任何一个中国企业家无法承受。1、家国底线:可忍“无家”,绝不忍“卖国”!在这之前,他让联想在香港上市,让联想成为中关村最杰出的代表,让联想成为民族工业的旗帜,让联想通过收购IBM PC成为全球PC巨头。2013年,联想在PC市场一度成为全球第一。柳传志,当之无愧是中国企业家里的“教父”级人物。然而,时间走到2018年,风云突变,且势不可挡。因为事关华为的5G投票门事件,联想几乎一夜之间就从万众敬仰的“民族脊梁”,被举国网民痛骂为“卖国”和“美奸”。老柳没想到,于是暴怒。不仅发表了《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信,而且还单独发了告联想全体员工的102秒激情录音。凡听过老柳那段102秒录音的,都无法想象这竟是一位隐退一线多年的74岁老人。在本应对一切都耳顺心和的年龄,却怎会如此愤怒?如此咆哮?如此悲愤?几乎是蒙天大冤屈般的恸嚎。于是,中国一线企业家破天荒地几乎全体出动声援老柳,就连远在美国“造车”的贾会计也在其中。老柳甚至亲自致电任正非以证清白。然而,老柳又没想到的是,居然没用。与企业家旗帜鲜明众口一辞地声援形成剧烈反差的是,翻开网上评论一看,尽是民众毫不动摇众口一辞地痛斥,而且冷嘲热讽花样翻新。两个阵营都齐心得令人目眩,对立得叫人窒息。然而声援很快降温了,痛斥却沸腾至今。2019年,当举国为华为遭遇美加打压而同仇敌忾时,联想高管一次联想可能涉嫌逃离中国的访谈,又一次将“卖国论”推向了高潮。虽然联想迅即紧急公关,但老柳想再恢复当年的民望,看起来是无望了。究竟怎么回事?堂堂“教父”柳传志,在功成名就之年怎会一朝沦落至此?显然,这一轮的群众声讨,是强烈触到了柳传志最敏感的一根神经——家国情怀。创业逾30年的联想,也曾经历过有很多的负面事件。但包括本世纪初那篇《联想公司不是家》的煽情檄文,都没见老柳如此发飙。这次为何?从发飙内容看,自己创办的联想被污为“卖国贼”,老柳是可忍孰不可忍。作为老柳这一代中国人,亲身见证了中国从贫弱走向强大的历程,爱国情怀是刻进骨子里的。但老了老了都退休了,却突然被污为卖国,能不激动吗?2、不喊爱国的任正非,为何成了“爱国者”?不过,接下来读者会问:有着产业报国理想的老柳,通过联想实现产业报国了吗?同样是1944年生人,任正非为何成了引领世界的民族英雄?而不是柳传志和联想?还有一比的是华人首富李嘉诚。他在大陆赚得盆满钵盈,近年明摆着见风使舵,撤离大陆远投英伦,可怎没人骂他“卖国”,而常年对抗美国IT产业的联想却遭此污名呢?近10年,“同龄人”柳传志与任正非两人的声望曲线刺眼地截然相反。这一无法回避的事实说明了什么?“贸工技”成了一个重要话题。在过去很长一段时间,主流没人否定老柳当年提出的“贸工技”战略。问题是30年后,“贸工技”走完了没有。30年前华为最初的技术和产品,远远比不上联想。然而,任正非把“贸”做起来后,很快就加大了对“技”的投入。有了“技”,就有了“工”,用任正非的话讲:“30多年来,一直朝着一个垛口冲锋”。最终华为实现了技术领先。这比联想单纯的“贸”要明显提升一个层次。而且华为有了“技”的“贸”是赚全世界的钱,虽从未高举爱国大旗,却被网民认为爱国,甚至骄傲。而联想单纯地“贸”了30年后,即便总部挪到了纽约,却还要面对“赚中国人的钱”的网上质疑。这是当前中国大众的认知与情绪,没有正确与否。3、无心爱国的李嘉诚,为何没成“卖国贼”?和柳传志和任正非同样做全球生意的李嘉诚,却从没人说他卖国。这就奇怪了,为啥偏偏舆论就说老柳和联想卖国呢?因为柳传志和李嘉诚的重要区别,就是柳传志有爱国的标签。如前述,这个爱国情怀源于他出生和成长的时代环境,老柳爱国是发自肺腑的。而李嘉诚只是一个纯粹的生意人,自己也是这么定位的,哪里赚钱就往哪里去,他是站在世界看生意。当前几年李嘉诚撤退大陆,大陆网络甚至喊出“别让李嘉诚跑了”时,李先生淡然一笑:我就是个生意人,我只是出于商业的利益考量。而中国网民对他也没有爱国的政治要求,李嘉诚更不标榜自己爱国。所以李嘉诚的内心不拧巴,其社会形象也不拧巴。柳传志则不然,从内到外都拧巴。问题又来了,高举爱国大旗的企业家多了,为什么别人没有被污“卖国”,而老柳的爱国标签就保不住呢?因为,联想把贸易越做越大,做到全世界了。盘子越来越大,哪一块生意都需要照看,尤其当国际生意大于国内生意时,就会出现无心之事,必然有照看不过来的时候。而各块生意的责任人,为了本位利益只是就事论事,做出的决策就可能与老柳标榜的爱国情怀有冲突。而网民就会抓住不依不饶。可以说,当只有“贸”的联想全球化以后,必然守不住爱国标签。而柳传志又不是李嘉诚,于是自己的一心爱国和联想的全球生意有必然的冲突,导致了老柳自己和自己拧巴,自己又和网民拧巴,进而才出现了老柳情绪失控后的暴怒。4、李嘉诚为何没人骂,但也没人捧?把柳传志、任正非、李嘉诚,这三人放在一起比较,最终会发现什么?论赚钱,李嘉诚要远远好于柳传志;论规模,任正非也要明显好于柳传志;论口碑,任正非又要明显好于李嘉诚。为什么?因为华为以实业和技术见长,仅仅2018年其1015亿元人民币的研发费用,就主要用在了5G上,近10年来研发费用接近4000亿人民币。而做地产的老李无所谓研发,做实业的老柳又舍不得研发。差距就此显现。不仅如此,这些商业技术投入不单只是为技术,最终是要造福于社会,惠及老百姓,进而对人类的发展大有裨益。老百姓心里都有杆秤,不用标榜。爱迪生发明了电灯,给人类带来了光明;瓦特改进了蒸汽机,给人类带来了动力;中国性价比了高铁,解放了人类的出行;5G的推出,则几何级提升了人类的信息效率。这些都是关乎人类的大事。你说人们能不感激和尊敬他们的推动者?但李嘉诚就是再被神化,也只是盖房子开店,他再赚钱,也只是生意人的楷模,但对人类来讲,他没什么价值贡献。而联想的生意做到了全球,对人类突出的价值贡献又在哪里?无论一个人、一个组织、一个民族最终的贡献,最终都是要放在人类的天平上称量。任正非与华为的贡献,虽然是中华民族的,也是这个时代的,最终还是人类的。5、柳传志用了1/4个世纪,都在忙什么?柳传志的创业史,就是从一名国家干部到国企掌控人,又到民企拥有者的过程。历经风雨的柳传志,直到40岁才等来了人生好机会。1984年,市场化已经冲击着中科院计算所。所长曾茂朝支持内部人出去创办公司,赚了钱给所里员工提高收入改善生活。这对憋了13年的柳传志而言,真是天赐良机。他渴望改变生活现状及命运。计算所给20万,给人给技术,柳传志负责推广卖产品。公司成立,却没有核心产品,空有一腔热血的柳传志无处施展。这时计算所为其送来了一位知名的技术强人,联想汉卡的发明者——倪光南。这让老柳的公司赚足了第一桶金,形成了最初的技术积累,后因联想汉卡大卖而把公司也改名“联想”。到1994年,联想销售额已高达47.6亿元。这10年倪光南醉心于研发,几乎不参与企业管理,而这恰恰也奠定了柳在联想的绝对统治地位和话语权。1994年2月14日,联想完成赴港上市,募集资金2.42亿港币。联想率先进入香港,并完成与国际资本市场对接。这也得益于他的父亲柳谷书,早期在中国人民银行国外局工作。赴港上市是继往开来的一步,既进一步强化了老柳在联想的控制度,又是为下一步把自己从联想掌控者变成所有者的关键一步。就此,联想不仅变成了公众公司,而且还变成了国际化公司。1995年,倪光南出局。柳传志从一名国有企业干部,变成了联想不可撼动的实际掌控人。随后,包括孙宏斌等,联想内部能与老柳抗争的力量全部被排除。试想,假若柳传志不走这一步,只安分地当一名国企干部,外有行政,内有异己,那他随时都可能被干掉,就没有后来的联想。前十年,柳和倪一起把联想从无到有,从小到大。但深谋远虑的柳传志又在处心积虑于:下一个十年,如何才能把联想牢牢地控制在自己手里?唯一的办法就是把国有痕迹抹去,同时也要变成自己能决定的民营的联想。没办法,谁在这个位置上都会这样想。所以柳传志一边发展联想,一边千方百计把联想去国有化。随着联想不断发展,老柳的话语权也越来越大。但柳毕竟不是企业所有者,如果上级哪天不满意或某位领导一惦记,那他就被动了。老柳在强化控制权的过程中,就开始了动股权的心思。1993年是第一步,柳传志几经折腾争取到了中科院给予联想35%的分红权。但这个分红权,并没有实际兑现。2000年的联想改制,柳传志朝自己的目标更近了一步。联想通过职工持股会让640个创业元老获得了35%的股权,中科院(通过国科控股)持有剩余的65%股权。这一步是把前期分红权变成了职工的股权,又迈出了实质性的一步。老柳还在等待机会,甚至是创造机会。2009年,泛海集团以27.55亿元买下联想控股29%股权,联想控股新的股权结构变为:中科院占36%,联想控股职工持股会占35%,泛海集团占29%。泛海系背后是卢志强,卢是柳的老朋友。俩人1990年代相识于知名而神秘的泰山会。柳传志曾出手救过卢志强。投桃报李,2009年泛海系从国科控股手中买下29%股权。这笔交易的公平性直到如今仍被质疑,焦点在于收购条件是为泛海集团“量身定做”的。2011年,卢志强又以年化收益率不超过15%的友情价,把8.9%的联想股份卖回给柳传志团队。至此,柳传志团队的持股数量已超过中科院,占有联想控股的43.9%,成为第一大股东。就此,联想彻底变成一家民营企业,而柳传志由职业经理人,也变成了联想真正的决定者,既是掌控者又是所有者代表。此时已67岁的老柳,可以高枕无忧,不用担心出局了。2012年,68岁的柳传志宣布退休。柳传志从1984年40岁开始创业,搞到2011年67岁高龄,才把联想完全搞到完全能控制且不被颠覆的程度,想想都够励志的。这是多么漫长的过程,也是多么处心积虑的过程,更是耗费无数个脑细胞的过程。可以想象这个过程,老柳熬过了多少不眠之夜,与多少人切磋过多少次。试想,一个创业者天天把心思用在了保位甚至保命上,得分散多少精力,耗费多少智慧,哪还有时间和精力来发展“工”和“技”呢?只有这个企业属于自己,所有权和控制权都在自己手上时,才会恒心下来经营企业。可惜当老柳把联想折腾成自己的公司时,已是67岁高龄了。再打造技术和产品,估计老柳已心有余而力不足,于是一年后便退休了。而华为的任正非不存在这些问题,所以能用30多年集中所有的华为人向着一个目标冲锋,并修成5G正果,成了民族英雄。忙什么,还和在哪里忙大有关系。我做猎头快20年了,接触到了各类老板。南方老板,重视生意,北方老板重视人脉。尤其总部在北京的企业,非常重视人际关系。因为身在皇城,自觉不自觉地就进入到人际关系网中,这就是有不少南方老板不愿把总部搬到北京的原因:担心陷进关系网中,分散精力,不能踏踏实实专心搞企业。华为总部在深圳,这是华为能够一门心思搞通信产业的原因。若搬到北京,就不好说了。而联想总部在北京,柳传志又擅长搞关系,自然更会陷入人脉关系网中,于是联想生意多元得数不清。因为京城官多,天天接触,近水楼台,官员都可能给你点机会,机会给多了,谁能禁得住诱惑?即使禁得住,也有人情问题。你不接,是瞧不上领导吗?碍于面子接了,企业就会多元化,很难静下心来一门心思向着一个垛口持续冲锋。6、柳传志为何只会“贸”,而“技”不起来?毋庸置疑,联想创立到成长成为领袖品牌,倪光南功不可没。甚至可以说,没有倪光南,就没有联想。因为倪光南解决了联想头十年的技术和产品问题。但随着1995年倪光南的退出,联想便失去了技术和产品支撑。一直到今天,联想在技术上一直跟不上趟。只能在贸易领域做些吸引眼球的事情,比如:2004年收购IBM PC,虽然轰动一时,但也只是变相的“贸”,是“资本贸易”。而这项资本贸易绩效如何,众说纷纭。倪退出后,联想渐渐地落后于IT业的发展,技术没了,工(产品)渐渐落后于时代,无论向哪个方向发展都不成功。于是老柳带领下的联想虽然很庞大,也名声在外,却只能“贸”下去,一直“贸”到今天。那又为何老柳只能“贸”,而不能“技”和“工”呢?难道老柳不想吗?当然想,那为何心想事不成?答案:基因。基因最显著的特点,就是能忠实地复制自己。一个企业的基因,就是由企业最终决策者决定的。当老柳绝对控制了联想时,联想的基因就定了。人们会说,老倪走了,再请老倪这样的,甚至多请几位国际一流的技术大咖如何?联想当然请得起,但用不成,就因为联想的基因已定。柳传志是最终决策人,也是唯一决策人,最终决策者的禀性、文化及专业能力水平就决定了企业组织的基因。老板的决策边界在决定企业的发展边界,一个企业的发展很难超越老板的决策边界。一个老板的决策水平就是企业最高水平。一句话,玉米只能长出玉米,土豆只能结土豆,猪只能前拱,鸡只能后刨,蚯蚓只能钻地游。老柳擅长人际关系、搞金融、搞资源、搞管理,搞“技”和“工”则不行,这两样超越了老柳的决策边界,所以联想无法真正去做。请来其他技术牛人也没用,因为决策者是老柳。也因此,恒大搞不好矿泉水,万达做不好电商金融,不论引进多牛的人都不行。近年来,众多房地产开发商都搞大健康医疗产业,不缺钱、不缺人,为何总搞不成?因为搞来搞去还是房地产思路模式,除这一套别的也不会。当初联想在房地产火时,也搞房地产开发,但怎么搞都搞不起来。但联想做的生意范围非常广泛,靠什么?靠贸易,靠资本贸易。贸易是什么?就是简单买卖,也可以加工包装后再卖出。这就是联想扛着振兴民族产业的大旗,搞了30多年却始终也没有把一项产业搞起来的原因。老柳也拿自己和任正非对比,说自己没有任正非的狠劲,所以做不成产业。这与两位出身有关,老柳是科班出身,在知识分子扎堆的中科院浸泡;任正非是军人出身,军人的特点善于打攻坚战。所以,任搞产业得禁得住诱惑,耐得住寂寞,其领导下的华为就在一个产业领域里发展,没有像联想一样在房地产、金融、酒业等领域忙着赚快钱。7、柳传志为何长不出时代基因?联想从创立至今的发展过程,也是老柳从班长到家长,再到酋长的过程。老柳有一个特点,用人只用忠臣。启用杨元庆,根本就在于他听话,让咋干就咋干,让上就得上,让下就得下。而对不本分的孙宏斌,老柳干脆送进了监狱。对待孙宏斌这件事,充分体现了老柳的家长式风格。孙宏斌不听话,就打你,直到打服了,再揉揉你,这就是典型的家长作风。再后来,老柳连家长也不当了,干脆当起了酋长:分封各个领域诸侯,大家一起发财。但老柳的话就是圣旨,不能违抗。所以,柳传志最初是联想的班长,后来积累权威成了家长,再后来做成了分封的酋长。而这也是联想缺乏创新活力的原因。就连那102秒录音,听起来也是十足的家长味。这一点,任正非体现的是军人式独裁,是基于组织体系的强执行力。而柳传志是属于知识分子式的独裁,体现在对个人的忠诚上。人于是决定了事。联想本来是中国IT市场的领军者。跨世纪互联网浪潮来临时,联想也搞了FM365。但浅尝辄止,没有抓住机会走进互联网时代。原因也和老柳的性格有关,求稳。老柳错失了很多机会。这一点,他在总结自己性格特点时也做过检讨:“不打无准备之仗”,并在这句话基础上总结出了“要瞄着打,不能蒙着打”。一句话,联想的决策者、决定者柳传志,没有互联网基因。老柳既没有“技”和“工”的基因,也没有互联网的基因,只有做贸易、做整合的基因,所以联想只能“贸”行天下。一个只会做买卖者,再德高望重,再有家国情怀,其对社会、人类的贡献也只能是寥然,获得的社会好评也就有限——不论柳传志,还是李嘉诚。而在人类文明智慧的殿堂上,能彩旗飘扬、容光焕发者,一定另有他人。

为什么各政府机关或事业单位都是用联想电脑呢

当地的单位我去过几十家,没有说一定要使用联想,由全市分批次统一招标,有时联想,也有惠州,也有戴尔,你说你单位都是联想,也可能都是同一批次电脑被联想中标上了,全市公开招标至少有三家以上资质公司投标才行,在电脑类明确规定不可以采购兼容机,但可以按配件采购,若要用到特殊要求的电脑,需要本单位向当地镇主管部门批准才可以采购。当然我说的全是明面上的流程。

北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施,为何采取该措施

北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施,为何采取该措施?下面就我们来针对这个问题进行一番探讨,希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

就在联想很有可能早已松口气的时下,我国证监会又曝出了联想经营性和非经营性的问题。那麼,确实被司马南悲剧言中了没有?国家调查组勒令联想改正,那麼,联想将来一旦改正得话,是不是有期待能缓解联想事情产生的负面影响吗?

现如今的社会舆论,相关联想的响声实际上少了许多,上年,在司马南的带头下,央视、人民日报、财政部陆续结局,或为联想抱不平,或全力支持司马南,现如今,为联想唱赞歌的越来越低,反而是揭开联想问题的愈来愈多。

大伙儿不清楚是不是你是否还记得,联想问题的发源是啥?实际上是由于联想上年的“科创板上市一日游”,联想科创板发售,结果由于科学研究整体实力不够,垂头丧气离场。终究是在证券股票销售市场出的事儿,我国证监会也正式出手了。

2022年4月14日,北京证监局公布表露,中国证监会北京监管局早已在4月7日对联想采用勒令改正的行政部门管控举措决策。为何忽然释放那样一个决策呢?由于通过北京证监局上年9月8日到9月18日对联想开展现场检查的历程中发觉,联想存有四个问题。

联想2020年年度报告及其回收卢森堡国际银行股份、某些企业质押股权并没立即向我国有关组织公布,最后一个问题是联想经营性和非经营性的定义不清楚,尤其是非经营性来往的公布不精确。来看,联想事情发醇迄今,证监会也总算出手了,现场检查,真凭实据,在那样权威性的结果下,联想是不是真被司马南悲剧言中了呢?

实际上,证监会的出手,司马南的确是悲剧言中了,司马南不幸言中的是,以前司马南也公布出,我国提前准备创立调查小组,再次思考联想,现如今,我国证监会确实就进入了对联想的调研。

自然,我国证监会的此次出手实际上也不可以做实联想问题,司马南很有可能并没有悲剧言中,此次证监会只是是说联想针对一些信息内容的公布不确切或是不立即,这种问题的发生,还可以作为联想的无心之失,也许并没有做实联想问题的含意。

我国证监会最终的处置结果是勒令联想改正,因此这表明了哪些?表明了证监会发觉的那些问题应该是不明显的。而司马南对联想的怀疑可谓是招招致命性,仅仅取出国有资产流失,就足够让柳传志、杨元庆之途银铛坐牢。可是,证监会只是勒令改正,表明了联想问题很有可能并没像司马南说得那般比较严重。因而,综合性以上剖析得知,司马南只是言中了国家的行动,可是,很有可能并没有言中联想的问题。

可是,不管怎样,无论联想问题到底是否有,到底严不比较严重,司马南到底是否有悲剧言中,实际上都更改不了陷入社会舆论旋涡的联想处境,都更改不了联想的负面影响。此次证监会的勒令改正,联想应该是会这样做的,那麼,一旦联想确实改正了,是不是有期待能缓解自身的身上的负面影响呢?

实际上,一旦改正以后,联想或是有期待能缓解负面影响的,2022年2月23日,联想集团发布了最新的财务报告,依据这一份财务报告表明,2021/22财政年度第三季财报总营业额为201.3亿美金,同比增加了16.7%。纯利润也做到了6.4亿美金,同比增加了62%。

从联想营业收入盈利双增长的醒目财务报告中,我们可以了解,实际上联想商品或是很受市场的需求热烈欢迎的,或是有很大的销售市场认同度和销售市场知名度的,如果联想改正这种问题得话,趁着那样的市场知名度和销售市场认同度,联想实际上不一定不可以缓解负面影响。

此外,联想较大的问题便是国有资产流失,为何大伙儿会怀疑联想,还没有由于联想许多全是藏着掖着,给社会舆论一个挺大的联想室内空间。现如今,如果联想确实要改正得话,那麼,毫无疑问要开展公开透明和透明度,在那样的权威性证实下,不一定不可以塞住社会舆论的悠悠众口,不一定不可以缓解联想的负面影响。自然,这一点实际上是构建在联想没有问题的如果上,要是联想确实有什么问题,那便是此外一番景色了。

联想再次发生新问题,证监会公布亲自结局的调查报告,司马南言中了开始,但是遗憾的是,司马南好像并没有言中末尾,证监会只是是勒令联想改正,足够由此可见联想此次的问题好像不比较严重,将来联想一旦改正,实际上也并非不可以铲除自身的身上的尘土。

对于在为阿里巴巴的好日子里,联想,或是精确来讲是柳传志和杨元庆,到底会怎么发展下来,实际上现在也不太好说,大家做为笑面人,能做的也只是是不传谣,不造谣,不信谣。

联想的全球总部要迁出北京网友议论纷纷,官方却“不予置评”

联想这次可能要跑路了?

最近有消息称联想正在密谋将总部迁出北京, 有趣的是当外界质疑声铺天盖地的时候, 联想对于消息的态度是“不予置评” ,联想的这种态度在很多人眼中基本上等于默认了。

司马南的风波还没有平息 ,所有人都把目光聚集在联想身上的时候,这个时候联想闹出这么大个动静究竟是为了什么呢?

很多人听到联想要迁移总部的时候, 第一反应就是联想想要跑路去投奔老美 了。事实上 这样的猜测并不是毫无逻辑 的, 联想早就在部署向老美转移业务的事宜 了。自从联想收购了IBM的全球PC业务之后,联想就有 很明显地展现想要把业务重心转移到老美的意图。

只是出于舆论的压力,联想一直没有明面上表现得太明显。实际上,查看一下联想的财务数据我们就能看出, 这几年联想在国内的业务占比越来越少,而国外的业务占比越来越大 ,这种情况已经逐渐瞒不过大众的眼睛了。

而面对大众的质疑, 联想却表示,资本是没有国界的 ,似乎并没有一丝的歉意和愧疚。这家由国家一手培养起来的企业,如今开始逐渐想要逃离中国,这让国内民众表示不能接受,大家都希望国家能出面对联想进行调查和约束。

但是即使在舆论压力如此大的情况下,联想还是不放弃向老美示好。 七年前一直号称自己是中国公司的联想,做出了一件让所有国人震惊的事,那就是主动向老美军方捐献了大批的电脑,以慰劳老美的现役军人及其家人。要知道 当时我国的很多家庭还没有普及电脑和智能手机,这个时候联想却胳膊肘往外拐,给老美送去福利,柳传志究竟是什么意图,我想大家都能读懂

更为关键的是,联想还把电脑捐给了老美的军方。这种行为不是在给国家的敌人送给养吗,这难道不是投敌的行为吗?老美本身就对中国虎视眈眈,老美的枪口始终对准着中国,这个时候我们应该做的就是团结一致,与老美进行抗争,但 这时的联想作为一家中国企业,其所作所为让人心寒。

尽管联想过去的很多年中一直处于惴惴不安的情绪中,但是联想也一直没有迁移总部。从1984年成立至今,联想总部已经在北京伫立了37年。 如今联想突然决定迁移总部,一定是感觉到了什么危机。 目前,司马南的“炮轰”,已经让联想再一次进入了人们的视线,不管情况是否属实,国家相关部门一定会对联想展开调查, 联想迁移总部的行为是不是因为想要逃避什么呢?

随着联想的总部转移,会不会有更多的秘密被隐藏起来呢?这一切我们暂时还不得而知, 不过唯一可以肯定的是,联想这一次迁移总部的动机十分不单纯。 联想很可能是想在相关部门采取相应措施之前先行一步,以逃避有关部门的审查和追责。不过有关部门可能不会给联想这个机会,因为早就已经进入了有关部门的视线。

当初,联想想要上市,以获取更多的融资,几乎所有人都认为联想会成功,毕竟联想在国内的影响力是不言而喻的,一旦上市一定会有源源不断地有资金涌入。但是国家有关部门针对联想上市这件事却非常重视,在收到联想上市申请书时,相关部门对于联想进行了多轮的审核,最终有关部门驳回了联想的上市请求, 就这样联想的上市美梦破灭了。

很多人怀疑,这次联想迁移总部,很可能是想驻扎在老美,然后在老美上市,以缓解自己的资金链危机。

总的来说, 这一次关于联想要迁移总部的传言,可能并非无稽之谈,目前联想的状态很有可能会作出这样的决定。 但是,事情目前还只是猜测,究竟会发展成什么样子,只有等时间去验证。不过就算联想真的动了歪心思,国家也不会坐视不管。 在调查结果没有下来之前,联想还不能这么轻易地说走就走 ,因此我们要对于有关部门有信心。

老话说得好,天网恢恢疏而不漏, 如果联想真的是无辜的,那么国家一定会还联想一个清白 ,可联想如果真的触犯了国家的底线,那么国家也一定不会饶恕联想, 也许在不久的将来,我们就会看到这件事有一个明确的结果。

联想的全球总部要迁出北京?网友议论纷纷,官方却“不予置评”

看来是要真跑路了,网传联想总部迁离北京,官方回应态度“诡异”

如何了解联想

  联想百科名片  联想本义是一种事物和另一种事物相类似时,往往会从这一事物引起对另一事物的联想。另外国内著名企业也名为联想,联想集团成立于1984年。公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。  目录  词语解释  公司简介联想发展史  使命与价值观  CEMS理念  联想大事记  联想研究院  旗下产品台式机系列  笔记本系列  联想手机  其他联想产品  词语解释  公司简介 联想发展史  使命与价值观  CEMS理念  联想大事记  联想研究院  旗下产品 台式机系列  笔记本系列  联想手机  其他联想产品  词语解释  联想 lián xiǎng [association;of thought;mental associa笔记本系列  详细请参考:http://baike.baidu.com/view/1936.htm?fr=ala0_1_1

为什么说联想是美帝良心企业

精准回答:以下信息全部来自互联网,如有虚假概不负责,各自斟酌,哥不想进班房,我只是把网上互联网信息整理下,并非是我的观点,所以联想不要想打我的注意。美帝良心想理由:第一:联想相同配置电脑价格在美国比中国便宜30%以上。这也就是很多网上网友说的,从美国带回几台联想笔记本,来回路费甚至旅游费就省了。当然联想也对此做解释,说是因为中国关税问题,把锅直接扔给政府^_^。我不发表评论,大家心知肚明就好了。第二:3GPP5G 投票,这次事件彻底激怒了国内老百姓,尽管联系柳传志出面澄清也无济于事,网上很多自媒体对当时现场进行爆料,我综合了多篇自媒体得出。联想在5G数据通道是唯一一家中国企业支持美国高通的,自媒体特别强调!!联想游说其他公司支持高通!!坚决反对5G数据通道用华为+高通方式,言外之意联想希望美国高通在数据通道一家独大。最后少了联想2票,华为24比27,惜败高通。如果联想两篇给华为就是26比25赢了高通。5G控制通道因为华为技术对高通形成吊打,一边倒都给了华为,联想这次给了华为。这也就是联想一直坚持自己投了华为,却决口不提5G数据通道投票高通甚至游说其他国家投高通事情。而数据通道专利才是最多的。高通拿走了70%专利。网上有人分析联想收购了摩托罗拉原因的。虽然说在商不言政,但是如果一个跨国企业在关键领域沾边有问题,把自己企业利益放在第一,国家利益放在第二,这家企业其实已经完全变味了,甚至用可怕来形容。我不管联想背后到底有多大靠山,我只想说的事,留给中国智郎团自己去考量,我这个屁民没有闲情炒这个蛋心。我记得美国特朗普不只一次强调他们美国内部那些跨国企业,要宣誓忠诚于美国政府。在5G投票时候,数据通道欧美企业清一色全部投了高通,没有一家美企投华为,然而我们国家却又一个企业说了,技术无国界给了高通,美国特朗普都说了,技术有国界,这个耳光打的不是一般的响。第三:其他网上传的联想为了获得日本人认可搞些日本武士活动,或者给美军捐电脑,我觉得这些都不伤大雅。我觉得第二条3GP投票真的不只是一次简单的投票问题,折射出来国内企业的忠诚问题。希望中央高层要重视起来。我记得有一个权威的金融学家说了,类似跨国企业因为销售和税收很多时候不在本国,那么怎样才算是本国企业了,一个就是这家企业总部在哪为标准,二就是在重大问题上,这家企业是否以国家利益放在首位。三:是否国家还能管控的住。希望国家尽快晚上法律,比如美国总统可以轻易一道禁令就能把国内企业和国外企业变成一张废纸,还不用赔钱。必须让国内这些企业家认同自己的国家,有一定的威慑力,而不是让这些企业做大了,胡作非为,妄自尊大,忘掉了祖国冗余和利益。像这些企业家,国家更应该加强爱国教育,最好是定期每年进行一次爱国教育,思想上进行强化!这是我唯一建议!!!美国经常会进行爱国教育,给那些跨国企业上眼药,不会去干涉他们经营,但是要他们守住底线。

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中央权威部门对联想的评价(为什么很多人都说联想卖国求荣)

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