阿里云数据中台（阿里云会不会是阿里巴巴最值钱的企业）

本文目录

• 阿里云会不会是阿里巴巴最值钱的企业
• “数据中台”究竟是什么为何阿里等公司对它趋势若骛
• 国内主流的公有云服务商，华为云，阿里云，腾讯云，哪家更适合企业级用户
• 2019阿里云峰会上阿里云表示战略性投入新零售，将会对零售业带来什么变化
• 华为鸿蒙和阿里中台的区别

阿里云会不会是阿里巴巴最值钱的企业

我觉得阿里的未来可以参考以下亚马逊，虽然阿里比亚马逊在各行业触角更多一些，但是从主营业务收入上来看，还是有可比性的。

我们先来看亚马逊2020年的营收情况：亚马逊营收达到3860.64亿美元，同比增长38%，净利润为213.31亿美元，同比增长84%，每股摊薄收益为41.83美元，营业利润达229亿美元。而从云业务上看，AWS营收规模达到453.7亿美元，全年运营利润为135.3亿美元，较上年增长47%。

我们再来看看阿里巴巴2020年的营收情况：阿里巴巴营收为人民币5097.11亿元（约合719.85亿美元），同比增长35%。归属于普通股股东的净利润为人民币1492.63亿元（约合210.80亿美元），净利润为人民币1403.50亿元（约合198.21亿美元）。阿里云2020财年营收规模为400.16亿元，而经营亏损达到了70.16亿元，同比亏损增长27.37%。

就现状而言，即使是运营最成功的AWS，从营收角度只占到总业务量的十分之一，但是贡献的利润方面却达到了50%以上。而反观阿里巴巴，虽然旗下的蚂蚁金服上市受阻，但也难挡阿里巴巴快速增长的事实。从营收来看，阿里云营收所占的比例还不足十分之一，而利润方面仍然处于亏损状态，尚无法为阿里巴巴的财报做出贡献。但是从长远来看，作为新基建的底座的云计算一定是重要的趋势，所以阿里云的盈利应当是迟早的事情。不过即使阿里云盈利，参考AWS的情况，也只是整体营收的一部分。本质上，公司的整体创新还将围绕自己固有的电商业务展开。

“数据中台”究竟是什么为何阿里等公司对它趋势若骛

阿里自2015年起执行“数据中台战略”走在前面，除此之外，腾讯、华为、用友、京东等都结合自身优势开启数据中台的探索，并提供对外服务。

• 9月30日，腾讯发布的战略与架构升级中，提到了成立技术委员会和“技术中台”的概念。

• 再说华为，华为提出了构建数字化转型的“共同平台”，打造支撑业务增长的“黑土地”。
• 用友网络今年同样提出了【中台战略】，副总裁兼CTO程操红先生首先发布了用友云平台重磅产品——技术中台、业务中台、数据中台。
• 看看京东的玩法：2017年末，京东商城技术团队拆分为前台与中台，前台研发职能对接商城各事业部，中台研发则聚焦于解决共性需求

（原创）文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能新媒体创始人兼主编

造奇智能新媒体发现，【中台】思想充分体现了阿里关于“业务数据化，数据业务化”的思考与实践。这是今年演讲的一张图片，非常清晰简单明了，高度抽象化表达，容易理解。这是当前的一种状态，正如石红生总所讲，此框架不是一下子就演变成这个样子的，也许后面还会变得更简单。

如果我们按照历史事件和业务逻辑来梳理的话，可以有几句话值得讲一下：

• 1、外部：响应速度慢，服务能力跟不上客户的节奏；
• 2、内部：组织和部门的组织壁垒，垂直IT系统柜形成的数据壁垒；

多种IT系统之间的层层壁垒使得公司内外部的各种信息无法有效流通，众多高价值数据也只能在自身系统的小圈子里转，无法在更大的格局与链条上发挥价值。同时，内部创新力不足。

这无论对于有着数十年阉割的传统制造企业来说，还是对于新兴的互联网公司来讲，都面临着冗余、包袱，而缺乏效率和及时响应，这意味着用户体验极差，在互联网公司和商界竞争力，这是不被允许的。

阿里敏锐的发现了自己的困境，并寻求解决方案。这里有一个故事，在《中台》那本书里有详细的介绍。

这时，阿里集团要求三大电商平台如果要与聚划算平台进行业务对接，必须通过共享事业部！正是有了这“点睛之笔”，共享事业部便有了一个极强的抓手，将原本与三大电商平台对话权不平等的情况拉平，这使得“共享事业部”成为了阿里巴巴集团的核心业务平台。

这个架构的形成和刚才发的2018年的架构在整体部署上没有明显差异。

这个转折之后的共享事业部和新架构从09年开始磨合运行，直到2015年底，当大多数企业忙着进行年度总结和规划时，阿里巴巴集团宣布全面启动“中台战略”，构建符合DT时代的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。

总结阿里发展数字中台的核心经验：

1. 原有的共享IT部门必须要找到极强的互联网业务作为抓手，把自己变成核心业务部门，才能够真正转型成为企业的共享业务事业部，而不是某种变形的、换汤不换药的共享IT部门，这也就是阿里共享业务事业部经常讲的“业务滋养”的概念。

2. 在共享业务抽象与沉淀的过程中，还需要一个开放的技术平台来承载不断沉淀下来的共享业务单元，这就是阿里云中间件Aliware平台（“厚平台、薄应用”）

3. 阿里发展数字中台还有一个关键经验，这就是共享中心的技术团队组织构成，不再是之前与业务相匹配的流水线模式：之前是UED用户体验设计师对于前端交互界面、架构师和开发人员对应业务逻辑、运维工程师和DBA对应数据库等；

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国内主流的公有云服务商，华为云，阿里云，腾讯云，哪家更适合企业级用户

如果是企业用，建议选阿里云，当初我们公司也是对比了各方面的数据再进行选择的。

对于企业级用户来说，数字化转型过程面临的最大挑战就是技术上的难题，由于企业基础能力薄弱，整合内部数据力度不够，无法打通商品数据、服务数据以及会员数据。

阿里巴巴创造性地提出了中台战略，解决了企业级用户最头痛的问题，通过对产品技术和数据能力的整合，并以数字化的形式将核心能力沉淀到中台，减少重复的建设，这样一来企业就拥有了快速创新的能力。

不仅如此，阿里云的中台战略相当于帮助企业已经搭建好了底层的技术架构，企业只需要根据自身的实际情况对前端进行创新，不仅提高了数字化转型的效率，还降低了企业的成本。

举个实践的例子吧，在阿里云中台战略的帮助下，中石化搭建起了工业品电商网站易派客，整个项目从立项到上线仅仅用了3个月的时间，其中有的科目计算效率提升了30倍，网站订单总额达到了3.8亿元。

就在上个月，阿里云还被美国权威调研机构Forrester评为国际数字化转型专家，算是整个行业对阿里云数字化转型能力的认可。

总之，我认为阿里云更适合企业级的用户。

2019阿里云峰会上阿里云表示战略性投入新零售，将会对零售业带来什么变化

我就来说说阿里云战略投入新零售，对IT企业会带来什么变化吧。

首先要从IT企业的现状说起，在数字时代，各行各业都需要从信息化向数字化、智能化升级，因为传统IT时代的事后事实记录、流程驱动、烟囱林立、有B无C的状况已经无法满足商业发展的需求。

在这个过程中，传统IT企业上云，意味着将会收获更大的成长空间。

阿里云在会上也已经向生态伙伴传递了非常明确的信号，那就是自己不做SaaS,让大家来做更好的SaaS。所以阿里云战略投入新零售，会与IT企业一起升级。

以百胜软件为例，它拥有近20年的企业服务经验，经历了从传统ERP到线上电商，再到O2O，以及从新零售到线上线下融合的OMO的全过程。

随着商业的升级，作为IT企业的百胜软件也一直在升级。因为从前的制造业都是围绕订单驱动的，而现如今的制造业是围绕着消费者驱动的，所以市场反应、库存调配、物流送达、活动促销反馈都需要更加迅速。

在这种情况下，IT基础设施必须云化，核心技术必须互联网化，借助阿里云的中台技术，拉通全域数据，提供更多应用服务。

再比如说波司登，也是利用云技术重构和打通，将原本分散在各地的仓库、门店的库存数据以及线上库存数据全部都“聚拢”在了一起。

这样一来，整个交易链上的人、货和交易信息，就汇聚成了一个能够实时动态变化的“水池”，池中的“水资源”还可以供上层的业务模块和业务流程随时随地使用。有了这套智能补货系统，波司登的缺货损失减少了21%，与此同时，售罄率同比增长10%。

所以，在我看来，阿里云战略投入新零售，会驱动IT企业不断升级，给合作伙伴带来更大的发展空间。

华为鸿蒙和阿里中台的区别

摘要亲，华为鸿蒙和阿里中台的区别

华为鸿蒙该系统实现模块化耦合，对应不同设备可弹性部署，可用于手机、平板、PC、汽车等各种不同的设备，将人、设备、场景有机地联系在一起，将消费者在全场景生活中接触的多种智能终端实现极速发现、极速连接、硬件互助、资源共享，用合适的设备提供场景体验。

阿里中台中台是基于前台和后台之间，阿里中台是经过阿里多年在业务能力和技术下沉淀的一个综合能力平台。阿里中台可细分为：数据中台、技术中台、算法中台及业务中台等。技术中台是指为业务提供基础设施、底层技术支持的综合能力；业务中台能够提供类似订单中心、用户中心的一套开箱即用的能力。

互联网中台是指通过技术、业务、时间等其他能力不断沉淀下来的综合能力系统，并将系统封装成一个服务平台，即为中台。方向领域不同，中台还可以细分为技术中台、业务中台、算法中台等

咨询记录 · 回答于2021-11-14

华为鸿蒙和阿里中台的区别

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亲，华为鸿蒙和阿里中台的区别华为鸿蒙该系统实现模块化耦合，对应不同设备可弹性部署，可用于手机、平板、PC、汽车等各种不同的设备，将人、设备、场景有机地联系在一起，将消费者在全场景生活中接触的多种智能终端实现极速发现、极速连接、硬件互助、资源共享，用合适的设备提供场景体验。阿里中台中台是基于前台和后台之间，阿里中台是经过阿里多年在业务能力和技术下沉淀的一个综合能力平台。阿里中台可细分为：数据中台、技术中台、算法中台及业务中台等。技术中台是指为业务提供基础设施、底层技术支持的综合能力；业务中台能够提供类似订单中心、用户中心的一套开箱即用的能力。互联网中台是指通过技术、业务、时间等其他能力不断沉淀下来的综合能力系统，并将系统封装成一个服务平台，即为中台。方向领域不同，中台还可以细分为技术中台、业务中台、算法中台等