中兴所有高管换成美国人(中兴换了管理层后,中兴还是中兴吗)
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中兴换了管理层后,中兴还是中兴吗
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原来那个中兴没什么留恋的。中兴到了壮士割腕、凤凰涅槃的时刻了。
当年的巨大中华(巨龙,大唐,中兴,华为),如今只剩华为一家笑傲江湖。不管你是否认可,华为狼性文化和奋斗文化,推动公司不断突破自我极限。相比之下,这些年,中兴公司各种负面消息、传闻缠身,屡遭质疑。
中兴被华为远远甩在身后,原因很多,最根本的差距在于格局不同。 “华为是狼,中兴为牛”一说为业界公认。狼吃肉,牛吃草。
比如,市场一直吐槽中兴创新能力不足、研发能力较弱。中兴的研发策略是保守的跟随战略,即不做革命性、突破性的研发,不做基础性研发,只做复制研发,山寨研发。 华为研发GSM,WCDMA,中兴引进日本小灵通,高通CDMA。中兴,2017年研发费用129.62亿元,占总营收的11.91%;而华为的研发费用为人民币896.90亿元,占总营收比例高达14.9%。
再如,生产经营方面, 中兴推崇低成本、高性能策略,采购低价低质量的产品配件,导致中兴的产品质量备受诟病,定位不断走向低端; 华为的策略是高性能、高质量策略。
美国禁售门爆发后,中兴这些年的积弊一览无遗。虽然侥幸活下来,但中兴生存代价空前。中兴很有可能将成为中国首个国企体制,但美国政府监督的全球科技公司。
好在中兴终归在全球电信市场没有出局。5G渐行渐进,活着就有希望,不是嘛?
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在中兴与美方的和解协议中,如何看待中兴的此次大换血
在中美贸易事件当中,中兴通讯事件是一个,关键点,也是一个起爆点。通过中兴与美方的和解,中兴通讯接受了罚款,更换了管理层,但这件事情对我们有很多的启示。第一个启示,一个公司要想发展和强大,必须拥有自己的核心科技。中兴通讯所遇到的危机,最根本的原因就在于自己完全不掌握核心科技,所有的核心技术都依赖于美方进口,这就等于把自己的脖子或者是七寸放在别人的手中,只要一有风吹草动,就会被扼住生命的源头,这是非常难受的,也是在生产经营过程中存在着巨大风险。说一句不好听的话:人家让你三更死,你就活不到五更头。中兴通讯事件虽然暂时通过和解解决,但如果中兴通讯想发展壮大的话,必须走向自强之路。这次换血的痛苦,希望能够换来中兴通讯的觉醒。第二个启示,中兴通讯事件应该是中美博弈的一个集中体现,在大国博弈之中,中兴通讯更像是一枚棋子,通过这枚棋子的走势布局,我们应该更清醒的认识到,无论什么时候,我们都应该保证发展的理性和自强的动力。目前世界格局依然处在动荡之中,各方势力也处在平衡之中,和平发展意愿是美好的,但必须有强大的实力做保障。独立自主,自力更生,永远也不会过时。第三点启示,中国经济经过40年的改革开放,已经取得了注释瞩目的成就,中国思维和中国方案得到了普遍的认同,但从中兴通讯的事件来看,虽然中兴通讯某些做法上确实违规,但这种苛刻的处罚要求,无异于签下城下之盟。从这一点上来看,中国品牌或者中国企业走向海外还有很长的路要走,国内强大并不代表着国际强大,国内有影响并不代表这在国外就举足轻重,作为我们中国企业还应该在自身强大上做文章,切不可夜郎自大,自我感觉不错。
中兴通讯事件是一个警钟,也是一个契机。能够让我们更清楚的认识自己,然后改变自己,最终走向强大自己。
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